工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目代建工程設(shè)計階段投資控制措施有哪些？
項目代建工程設(shè)計階段投資控制措施有哪些？
（1）積極采用新技術(shù)、新方法，新工藝，優(yōu)化方案設(shè)計，推行工程設(shè)計方案招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位；
（2）大力推行限額設(shè)計，要求按造價控制目標進行設(shè)計，設(shè)計基本完成后做出初步設(shè)計概算，然后進行技術(shù)經(jīng)濟分析；判斷其造價是否滿足投資限額要求。若滿足要求，作為概算總投資的組成部分，經(jīng)公司匯總后報市建設(shè)局審批；若不滿足要求，則要求設(shè)計單位作設(shè)計修改；
（3）加強設(shè)計審核力度，由公司委托其他設(shè)計力量較強的設(shè)計院進行設(shè)計監(jiān)理。全面推行施工圖審查，施工圖初步完成后，正式出圖前公司內(nèi)部由項目技術(shù)管理部為主會同設(shè)計監(jiān)理進行內(nèi)部施工圖審核，通過審核后方可正式出圖，在施工招投標前盡可能將設(shè)計完善。
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