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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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項(xiàng)目策劃中項(xiàng)目部運(yùn)行程序是什么？

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項(xiàng)目策劃中項(xiàng)目部運(yùn)行程序是什么？

（1）項(xiàng)目中標(biāo)后，企業(yè)確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層，并組建項(xiàng)目部。
（2） 項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂《項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
（3） 項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)制定的《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》編制詳細(xì)的實(shí)施性《項(xiàng)目部管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)》。
（4） 進(jìn)行開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作。
（5） 企業(yè)組織工程分包、材料采購(gòu)、施工機(jī)械租賃，選擇或批準(zhǔn)分包施工隊(duì)伍、租賃商，簽訂工程分包、機(jī)械租賃合同。
（6） 施工期間按《項(xiàng)目部管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等過(guò)程控制。
（7） 組織項(xiàng)目交工、工程資料移交工作。
（8） 組織竣工結(jié)算、分包結(jié)算工作，清理各種債權(quán)債務(wù)。
（9） 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，寫(xiě)出項(xiàng)目管理工作總結(jié)和項(xiàng)目審計(jì)申請(qǐng)報(bào)告，接受項(xiàng)目審計(jì)、考核。
（10） 項(xiàng)目部解體和善后工作。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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