淺析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在建筑施工管理中的應(yīng)用

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摘 要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和不斷地完善，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨異常激烈，客觀形勢(shì)不僅對(duì)施工企業(yè)技術(shù)裝備、人員素質(zhì)，工期質(zhì)量、施工組織等方面有較高的要求。因此，對(duì)建筑施工生產(chǎn)管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)越來越重要。 

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；施工管理；應(yīng)用  abstract: with the establishment of the socialist market economy and continuously improve, the construction market competition becomes increasingly fierce, the objective situation of the construction enterprise not only technical equipment, personnel quality, time limit quality, construction organization and so on have higher requirements. therefore, the construction of the production management technology economy more and more important.  keywords: economic and technical analysis; construction management; application  中圖分類號(hào)：tu71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：  引言  技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是一個(gè)綜合概念，是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來進(jìn)行研究，以選擇最佳的技術(shù)方案，將建筑成本降到最低是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的最主要目標(biāo)。但是在實(shí)際中，建筑方往往在設(shè)計(jì)階段比較重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，而忽略了施工階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。眾所周知，一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣，前期的工作完成之后，就是后期的建設(shè)的了。在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析占據(jù)著至關(guān)重要的地位，這是建筑工程的主體階段，對(duì)于質(zhì)量控制和減少成本都起著不可替代的作用。因此，在管理的整個(gè)過程中，管理人員都應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，與此同時(shí)做好與各個(gè)工作方面的工程管理工作。這對(duì)于工程的質(zhì)量以及安全等才能夠有一個(gè)良好的保障。下面通過某工程為案例來探討技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要性與必要性。  1當(dāng)前施工管理的現(xiàn)狀  1.1施工單位不重視施工組織設(shè)計(jì)  現(xiàn)在有一部分工程沒有編制施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有施工平面布置圖，施工組織和施工方案及施工工藝的隨意性很大，出現(xiàn)了土方調(diào)配無序，運(yùn)進(jìn)運(yùn)出；材料的多次倒運(yùn)；機(jī)械設(shè)備使用無標(biāo)準(zhǔn)，大馬拉小車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；沒有系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，造成工序銜接安排嚴(yán)重脫節(jié)，出現(xiàn)大量的窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，使工程的費(fèi)用不斷增加，導(dǎo)致施工過程中工程造價(jià)失控，引起了工程結(jié)算困難，使工程的經(jīng)濟(jì)糾紛不斷增加，致使投資效果很差。  1.2流于形式的施工組織設(shè)計(jì)  正常情況下，簽訂工程承包合同時(shí)，建設(shè)單位要認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較或技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定工程承包合同價(jià)款。但由于施工單位從收到招標(biāo)文件到送交投標(biāo)書往往時(shí)間很短，使投標(biāo)書中關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較粗糙，僅側(cè)重于施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和布置，而對(duì)一些具體的施工操作方案，質(zhì)量控制方法，安全措施，勞動(dòng)力，物資，技術(shù)保證措施等內(nèi)容未能做出全面的反應(yīng)。更有甚者則拿其他工程項(xiàng)目照搬套用，結(jié)果是驢頭不對(duì)馬嘴，漏洞百出，談不上經(jīng)濟(jì)效益和投資控制。  1.3建設(shè)單位只注重低價(jià)、輕技術(shù)評(píng)審  在現(xiàn)有的工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中，建設(shè)單位往往比較側(cè)重施工單位資質(zhì)等級(jí)、實(shí)力、工程報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證及其工程工期保證的承諾。而對(duì)于投標(biāo)書中的具體施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審不夠重視，尤其對(duì)施工工藝、施工方案的設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，以及是否優(yōu)化組織等問題的分析很不夠。  在實(shí)際工作中，沒有施工組織設(shè)計(jì)的項(xiàng)目往往會(huì)引起工程結(jié)算的經(jīng)濟(jì)糾紛；施工組織設(shè)計(jì)流于形式或者雖然有施工組織設(shè)計(jì)，但對(duì)其中施工工藝，施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督，同樣也會(huì)引起最后結(jié)算時(shí)的經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，施工組織設(shè)計(jì)不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)性文件，而且是建筑工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。  2.建筑施工生產(chǎn)管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析  2.1工程質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析  工程質(zhì)量，不僅僅指工程產(chǎn)品的性能、壽命和可靠性，還包括它的適用性。從某種意義上講，質(zhì)量就是使用價(jià)值。只有具有價(jià)值和使用價(jià)值的產(chǎn)品，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。  2.1.1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的衡量  質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益可表示為質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益與改善產(chǎn)品質(zhì)量的費(fèi)用的比值或差值，用公式表示為  質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益=質(zhì)量效益/質(zhì)量成本  質(zhì)量濟(jì)效益=質(zhì)量效益—質(zhì)量成本  2.1.2質(zhì)量成本  質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費(fèi)用。包括內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本。  2.1.3質(zhì)量成本分析  質(zhì)量成本分析，就是對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析。采用的方法有質(zhì)量成本/直接生產(chǎn)的工日（工時(shí)）分析法、質(zhì)量成本/利潤(rùn)分析法、質(zhì)量成本/工程總成本分析法等。  2.1.4質(zhì)量效益 即工程質(zhì)量取得的效益。  2.2工程成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析  工程成本分析是對(duì)成本構(gòu)成和影響成本的因素所作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。  2.2.1成本分析對(duì)象和內(nèi)容  成本分析對(duì)象包括全部工程、單位工程和竣工工程，分析內(nèi)容包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工管理費(fèi)等各成本項(xiàng)目。  2.2.2分析方法  成本分析的方法主要有：相對(duì)數(shù)分析法、比較法、因素法等。  2.2.3全壽命成本與質(zhì)量?jī)?yōu)化  除了分析工程成本以外，還應(yīng)分析工程的全壽命成本。全壽命成本是指在壽命周期內(nèi)所發(fā)生的費(fèi)用，通常由投資費(fèi)用、經(jīng)常性費(fèi)用和殘值三部分組成。  通過全壽命成本分析，來研究最佳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目使用年限，在理想的質(zhì)量目標(biāo)與全壽命成本費(fèi)用之間進(jìn)行權(quán)衡，確定最佳方案。  2.3工程進(jìn)度技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析  工程進(jìn)度的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析不是去研究如何編制進(jìn)度計(jì)劃，而是要分析編制出的進(jìn)度計(jì)劃在工程上是否合理。為此，要針對(duì)已編制出的進(jìn)度計(jì)劃分析其勞動(dòng)量消耗的均衡性、主要施工機(jī)械的利用率、進(jìn)度與費(fèi)用之間的關(guān)系以及資金需要量的均衡性和籌措資金的可能性。其中尤其以進(jìn)度和費(fèi)用的關(guān)系分析最為重要。  3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要意義與啟示  長(zhǎng)期以來，業(yè)內(nèi)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析僅限于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的決策上，而忽視了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在施工領(lǐng)域的應(yīng)用，或者說沒能引起足夠的重視，因此曾有國(guó)外工程技術(shù)人員認(rèn)為，中國(guó)的工程技術(shù)人員的施工技術(shù)能力與國(guó)際同行相差無兒，但是缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦，很少思考如何降低成本。  隨著建筑市場(chǎng)化的發(fā)展，人們對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在施工領(lǐng)域的運(yùn)用逐漸重視，有的大型建筑企業(yè)大力推行“科技創(chuàng)效”，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度來鼓勵(lì)工程技術(shù)人員開動(dòng)腦筋，積極進(jìn)行方案優(yōu)化，從而達(dá)到降本增效的目的。但是其具體的工作機(jī)制與模式?jīng)]有變化，仍舊是技術(shù)人員搞技術(shù)人員的，經(jīng)濟(jì)人員搞經(jīng)濟(jì)人員的，沒能從制度上保障技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，同時(shí)也沒有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行復(fù)合知識(shí)型培訓(xùn)，既懂技術(shù)、又精經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才仍然十分缺乏，因而技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析不能充分發(fā)抨作用。  當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)口益激烈，在工程招投標(biāo)活動(dòng)中，合理低價(jià)的定標(biāo)方式已基本上被大部分業(yè)主方所采納。在國(guó)內(nèi)，所謂的“合理低價(jià)”實(shí)質(zhì)上就是最低價(jià)。因此承包商為了承攬到工程業(yè)務(wù)，往往以成本價(jià)或低于成本價(jià)獲得工程項(xiàng)目，而后在施工過程中，千方白計(jì)地創(chuàng)造變更、簽證及索賠機(jī)會(huì)。同時(shí)，在內(nèi)部管理上也出臺(tái)一系列制度，采取辦法進(jìn)行成本控制與管理，從開源與節(jié)流上最大限度地挖掘項(xiàng)目盈利的潛力。但是，構(gòu)成建筑物實(shí)體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實(shí)體的技術(shù)措施費(fèi)上下功夫，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要意義與作用就凸現(xiàn)出來了。因此建筑施工企業(yè)必須造就大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型人才，讓科技創(chuàng)效真正得以實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)成本低于社會(huì)平均水平，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣企業(yè)才能更好地發(fā)展。  結(jié)束語  當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在工程招投標(biāo)活動(dòng)中，合理低價(jià)的定標(biāo)方式已基本上被大部分業(yè)主方所采納。在國(guó)內(nèi)，所謂的“合理低價(jià)”實(shí)質(zhì)上就是最低價(jià)。因此承包商為了承攬到工程業(yè)務(wù)，往往以成本價(jià)或低于成本價(jià)獲得工程項(xiàng)目，而后在施工過程中千方百計(jì)地創(chuàng)造變更、簽證及索賠機(jī)會(huì)。同時(shí)，在內(nèi)部管理上也出臺(tái)一系列制度，采取辦法進(jìn)行成本控制與管理，從開源與節(jié)流上最大限度地挖掘項(xiàng)目盈利的潛力。但是，構(gòu)成建筑物實(shí)體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實(shí)體的技術(shù)措施費(fèi)上下功夫，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要意義與作用就凸現(xiàn)出來了。因此建筑施工企業(yè)必須造就大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型人才，讓科技創(chuàng)效真正得以實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)成本低于社會(huì)平均水平，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣企業(yè)才能更好地發(fā)展。相信隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們一定能夠做的更好。  參考文獻(xiàn)：  [1] 劉秉京.混凝土技術(shù)[m].北京：人民交通出版社.2001（23）.  [2] 王壽華等著.《建筑施工手冊(cè)》（第四版）[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2003.  [3] 黃建軍.《如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理》[j].山西建筑2006  [4] 劉剛.葉耀東.曹德成.《施工管理中的多目標(biāo)最優(yōu)化設(shè)計(jì)》[j].施工技術(shù)2002