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建筑智能化施工管理探究
摘要:建筑智能化在我國已經(jīng)高速的發(fā)展,可是在建筑竣工以后還是有部分難題存在的,那么,在未來的建筑智能化施工整個過程中就需要更加注重施工辦理中的每個環(huán)節(jié),為有將施工辦理進行越來越完善的改進,才氣使我國的建筑智能化財產(chǎn)得到更加長遠的進步。本文提出了建筑智能化施工中存在的問題,總結(jié)了
建筑智能化施工管理措施。 關(guān)鍵詞:建筑智能化施工管理問題措施 abstract: intelligent building in china has high speed development, but in the construction completion later still some problem exist, so, in the future building intelligent construction whole process will need to pay more attention to the construction of the deal with each link, to deal with the construction for more and more perfect improvement, talent make our building intelligent property be more long-term progress. this paper puts forward building intelligent problems in construction, the author summarizes the building intelligent construction management measures. keywords: building intelligent; construction management; problem; measures 中圖分類號:tu71文獻標識碼:a 文章編號: 建筑智能化系統(tǒng)猶如一幢或一群建筑物的神經(jīng)系統(tǒng),隨著科學技術(shù)的進步和人們對建筑使用要求的不斷提升,智能化系統(tǒng)工程已經(jīng)是現(xiàn)代建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分。建筑智能化系統(tǒng)工程施工的構(gòu)成主要分成硬件的安裝和軟件的開發(fā)調(diào)試兩大部分。系統(tǒng)硬件的安裝與土建、裝修、電氣、暖通、給排水、電梯等專業(yè)工程有著緊密的施工配合關(guān)系,其中以樓宇自動化系統(tǒng)(bas)與受控設(shè)備之間的安裝及數(shù)據(jù)接口的聯(lián)系最為緊密。智能化系統(tǒng)軟件主要分成應用軟件和系統(tǒng)軟件兩部分,應用軟件和系統(tǒng)軟件的中心管理平臺建設(shè)與用戶的需求有著密切聯(lián)系。建筑智能化工程施工的質(zhì)量優(yōu)劣對建筑物使用功能的提升有著重要的影響,隨著國家和地方有關(guān)法規(guī)的不斷完善,《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50339-2003)等專項質(zhì)量驗收規(guī)范的頒布,智能化工程質(zhì)量得到了很大的提高。 一、建筑智能化施工中存在的問題 很多較大的設(shè)計單位沒有建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計資質(zhì),有的具有資質(zhì)的設(shè)計院又缺少智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)人才,對智能化系統(tǒng)設(shè)計不重視,將很多設(shè)計的技術(shù)問題遺留給集成商或施工單位,造成了智能化系統(tǒng)設(shè)計不合理,設(shè)計質(zhì)量低等問題,例如系統(tǒng)集成性差、監(jiān)控點、信息點配置不合理、設(shè)備配置方面技術(shù)性能差、控制精度低、綜合布線不規(guī)范等。 建筑智能化行業(yè)急需解決的問題就是缺乏專業(yè)的施工隊伍。目前,很多智能建筑的智能化系統(tǒng)的工程都是由系統(tǒng)集成商來承擔。但有大部分集成商除有幾名不懂工程管理只負責智能化各個系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員外,基本上沒有什么施工力量。承接工程后將安裝工程轉(zhuǎn)包或分包給其他單位或群體施工, 而這些施工單位又不懂什么技術(shù),其結(jié)果就是工程質(zhì)量差甚至不合格,工程存在很多質(zhì)量隱患,可能會給開發(fā)商或業(yè)主造成.很大損失。目前,在建筑智能化專業(yè)施工隊伍問題上存在以下三個方面的問題: 1、智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商雖有少數(shù)的智能系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員,但這些技術(shù)人員大多數(shù)對工程管理缺乏了解,加之缺少基本的施工力量,難以承擔智能化系統(tǒng)工程的施工。 2、大多數(shù)施工單位雖然有一定的項目管理人員但又缺少建筑智能化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才,對建筑智能化缺乏綜合的實施能力。 3、政府主管部門對建筑智能化專業(yè)施工隊伍沒有完善管理制度,只有搞好行業(yè)管理,建立完善的施工資質(zhì)審批、審查制度,才能依法治理建筑智能化專業(yè)施工隊伍的混亂狀況。 另外諸如管理和審批體制不協(xié)調(diào), 加之有些行業(yè)不合理的規(guī)定,使之有些系統(tǒng)單獨設(shè)置,造成建筑智能化整體功能不完善,達不到整體智能化的效果;建筑智能化的配套產(chǎn)品絕大多數(shù)是進口產(chǎn)品,國內(nèi)具有競爭力的產(chǎn)品還很少,且有些產(chǎn)品技術(shù)性能差,集成化不良,使各系統(tǒng)不能相互協(xié)調(diào)動作,難以達到理想的智能化效果;雖然工程實行監(jiān)理制,但國內(nèi)的大多監(jiān)理公司缺乏智能建筑智能系統(tǒng)工程專業(yè)監(jiān)理人員,使工程質(zhì)量難以得到有效地控制;由于物業(yè)管理或業(yè)主部分缺乏對建筑智能化管理的技術(shù)管理人才, 對己投入運行的設(shè)備管理不善、維護不良而使系統(tǒng)不能正常運行等問題是國內(nèi)建筑智能化工程實施中較為普遍的問題。 二、建筑智能化施工管理措施 設(shè)計的整個過程是建筑智能化的前提和基礎(chǔ),而施工的整個過程才是建筑智能化成功實施(實際的行為)的關(guān)鍵,那么,相比施工整個過程中的人員和工作的流程都是要增強把握的,不但需要提升施工人員的綜合素質(zhì),更要對施工整個過程中要包管的業(yè)務流程進行可靠的監(jiān)督和檢查,為有這樣才氣包管施工整個過程中的每個階段都能順利的完成,并能包管高質(zhì)量的完成,所以,就一定要在施工管理采取以下措施: 1、要組織并配備高水平的施工辦理隊伍,相比施工隊伍中的項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)以及質(zhì)量辦理工程師都要有嚴格的要求,對工程隊伍中的重要職位的辦理人員都要經(jīng)過嚴格的考核,并且相比他們分管的內(nèi)容都要做詳細的分工和細則。對項目經(jīng)理而言,一定具有豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場辦理經(jīng)驗,相比現(xiàn)場工程的進度和質(zhì)量負責,并且可以充實的協(xié)調(diào)與業(yè)主和其他的施工單位相互間的聯(lián)系;相比施工辦理的技術(shù)總監(jiān),要具有充實的大中型弱電項目的設(shè)計和實施(實際的行為)的工作經(jīng)驗,從而可以對現(xiàn)場發(fā)生的情形進行全面的技術(shù)指導;相比質(zhì)量辦理工程師就要更加熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點,并熟悉相關(guān)的執(zhí)行和驗收的標準,并且需要對設(shè)備進行定期的查驗,確保施工的質(zhì)量。 2、在擁有了強大的施工隊伍的并且就需要具有一個高質(zhì)量的施工方案(進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃),也便是要對施工整個過程中的組織籌劃和具體的施工技術(shù)方案(進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃)進行更加完善的編制。施工的籌劃必要和在建筑整個過程中對房屋的設(shè)計、對室內(nèi)外的裝修條件等都必要進行慎重的考慮,避免在建筑整個過程中調(diào)整籌劃使得的不必要的麻煩,所以施工組織籌劃的確定就要與其他的設(shè)計方案(進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃)進行比較和參考,從而可以更加密切的配合。 3、要提升施工辦理人員的操縱本領(lǐng)和綜合素質(zhì)的提升,相比建筑項目中的施工辦理人員不光要有辦理的本領(lǐng),更要對辦理整個過程中的實際操縱有更加全面的了解,為有對整個施工整個過程中有關(guān)到的施工文件和圖紙的全面了解才可以對施工的辦理更加全面的、準確的進行指導,并且在具體的操縱整個過程才氣更加熟練的運用綜合布線等施工工藝,才氣對施工整個過程中的每個環(huán)節(jié)進行全面的指導和控制。 4、在施工辦理的整個過程中,對施工布線的綜合應用一定要滿足和符合標準的通用器材,在這個整個過程中應用的設(shè)備、器材、傳輸?shù)慕橘|(zhì)和對儀表、工具的應用都要滿足國際通用器材的標準以及國內(nèi)對器材性能的指標和參數(shù),在滿足了這些標準的并且,更需要考慮到這些器材和設(shè)備的兼容性,為有將這些設(shè)備和器材充實的、合理的應用,就一定能達到最佳的效果。 5、在施工的整個過程中,要對細節(jié)的每個環(huán)節(jié)進行準確的掌握和協(xié)調(diào),假設(shè)說,在施工的整個過程中對施工的所必要的管道和管道的預留洞孔等細小的環(huán)節(jié)也要加以考慮,為有將施工整個過程中的所有環(huán)節(jié)都做到了符合設(shè)計的標準,才氣過包管施工的順利進行。 6、在施工的整個過程中往往發(fā)生部分在預料之外的事件,那么,相比這些突發(fā)的事件,就要進行更加合理的改進和協(xié)調(diào),尤其是在綜合布線的系統(tǒng)安置的整個過程中常常會遇到和房屋建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾,所以,為了避免這種突發(fā)事件的產(chǎn)生就要在施工開始之前就考慮到這個難題,在施工設(shè)計的時候就要盡大概的不影響房屋建筑的結(jié)構(gòu)和強度,也要考慮到在施工的整個過程中不會影響到整個房屋的預期的美觀和效果,從而降低在施工整個過程中對整個施工系統(tǒng)功能的影響,降低施工整個過程中事故產(chǎn)生的大概性。 7、綜合布線系統(tǒng)施工整個過程完畢以后,首先要檢查用戶之間的通信是否暢通,在確保通信暢通的前提下,要對系統(tǒng)的連通性和可靠性進行測試,在測試的整個過程中要對測試的結(jié)果以報告的形式上交,在工程測試竣工以后就要遞交給業(yè)主方進行審查。在審查經(jīng)過后,需要賜與三個月以上的試運營階段,在這個階段更要注意對工程施工質(zhì)量的考查,相比達不到標準的方面進行技術(shù)的整改,使之可以在短期內(nèi)滿足施工辦理的要求,從而才氣包管在真正投入應用時不出現(xiàn)難題。 參考文獻: [1] 比爾蓋茨的家[j]. 小學閱讀指南, 2003,(z2) [2] 殷滔, 周平. 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理初探[j]. 南通職業(yè)大學學報, 2006,(01) [3] 陳典高. 建設(shè)單位施工管理之我見[j]. 廣西梧州師范高等??茖W校學報, 2000,(04) [4] 榮華. 創(chuàng)精品工程的技術(shù)措施[j]. 安徽冶金科技職業(yè)學院學報, 2008,(04) [5] 朱誠末. 運用質(zhì)量目標管理加強建筑施工管理的研究[j]. 才智, 2009,(16) 注:文章內(nèi)所有公式及圖表請用pdf形式查看。- 1夢龍項目管理軟件
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