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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

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一、編制說(shuō)明:
本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則,及施工驗(yàn)收規(guī)范,以以下文件為編制依據(jù):
1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002
6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、
8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。
9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、
10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。
11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào)
12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。
13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。
二、施工組織設(shè)計(jì)程序:
1.施工總體部署:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進(jìn)一步樹(shù)立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式,配備有效的施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力,以確保施工工期進(jìn)度要求,我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。
2.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu):
根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求,我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子,工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣驗(yàn)收全過(guò)程,我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。
另外,本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管,以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、組織措施:
1、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)
(一)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
根據(jù)本工程特點(diǎn),抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,保證工程質(zhì)量,安全文明施工和按合同期限順利完成。
(二)確定工程管理方向
根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并通過(guò)有效管理,力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),為本工程的確保“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。

發(fā)布:2007-07-24 10:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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