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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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某工程項目經理年終總結

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專業(yè)技術工作總結
我自2005年11月任助理工程師職務以來,在工程部先后任技術負責人、項目經理職務。在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了********(框架結構、工程造價:4185萬元),******花苑5#、6#住宅樓(磚混結構、工程造價:539萬元),*******二期工程(工程造價:1468萬),*******單身公寓1#樓(磚混結構、工程造價:996萬元),********單身公寓3#、4#樓(磚混結構、工程造價:1992萬元),******醫(yī)藥中藥倉儲,(框架結構、工程造價:2100萬元)等工程的的施工任務。2005年在公司承建的*****出版大廈工程,該工程屬框架結構,地下二層、地上十二層,我擔任此工程的項目經理管理工作,在施工過程中,認真檢查指導每一項工作,復核每一層軸線、標高、門窗位置,鋼筋綁扎、模板支設、砼澆注過程我都跟班作業(yè),尤其是在冬季施工中,手指在凍僵的情況下、只在火爐上烤一烤,往墨斗里加點鹽在樓上繼續(xù)彈線,當時是12月份,冬季最冷的時候,我和幾個管理人員在工地上帶頭推砂漿車,篩砂子,杠模板,按時保證了工期,單位的領導知道工地這種情況后,組織全體業(yè)務人員參加勞動,既促進了生產同時也提高了管理人員的素質。
2007年10月*******二期工程是八鋼的重點建設項目,該工程結構復雜,工序交插作業(yè)多,廠房內部各種平臺基礎交錯布置,互相產生矛盾,我既要負責施工現(xiàn)場的管理、技術,還要負責各方面協(xié)調工作,我經常在技術問題上與設計人員反復討論,確認無誤后再安排施工,由于質量得到了保障,該工程在竣工時一次性驗收合格,受到了甲方、監(jiān)理及冶建公司領導的好評。
尤其是2009年10月在**重點項目*******有限公司中藥倉儲工程中,任該工程的項目經理,該工程屬框架結構、其中地下一層、地上十二層、是**公司指定的創(chuàng)杯工程,工程部年輕工程技術人員少,只委派一名人員,我不僅作為項目經理要負責全面的管理,還要提加工計劃以及現(xiàn)場線寸工作,認真做好施工中的每道工序,以保證工程的順利進行,使該工程2010年7月19日由市建委文明施工現(xiàn)場驗評組的專家的在對場容場貌、施工質量、相關資料進行了嚴格的檢查。檢查結束,得到了驗評組專家的認可和較高的評價,為創(chuàng)自治區(qū)文明施工現(xiàn)場和“亞心杯”奠定了基礎,為企業(yè)贏得了榮譽。
近年在施工管理過程中,我善于總結經驗教訓,并結合公司的規(guī)章制度,對成本、質量、安全、文明施工有了全面的認識。堅持高標準建設,牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀點,貫穿“質量勝于生命,責任重于泰山”的工作思路,推行質量保證組織體系,推行質量保證組織體系,實行“一級抓一級,層層抓落實,人人有責任”的質量終身責任制。在施工中強化施工安全管理,細化安全措施,分解指標到人,健全安全保障體系,確保工程質量和安全生產。
我除了干好本職工作以外,還利用業(yè)余時間不斷學習新技術、新規(guī)范、掌握專業(yè)理論知識來提高自己的業(yè)務水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

發(fā)布:2007-07-24 10:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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