工民建專業(yè)項目經(jīng)理工作總結(jié)

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項目經(jīng)理工作總結(jié)

我從工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)后參加工程施工的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，能嚴(yán)格要求自己、努力工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力。從施工技術(shù)管理、測量放線、資料整理到項目管理都比較熟悉。在工作中始保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自己的技術(shù)水平不斷提高，并取得了一定的成績。現(xiàn)將多年來從事施工管理工作總結(jié)如下：

一、每接受一個新工程，都要提前做好開工前的準(zhǔn)備工作，為后面正式施工創(chuàng)造有利條件。施工管理人員要先了解該工程的總體情況，熟悉圖紙要求，掌握工程特點的重要內(nèi)容和容易差錯的地方，做到心中有數(shù)。在編制施工組織時，要到現(xiàn)場了解地形，對施工機械、臨時設(shè)施、物料堆放、運輸?shù)缆?、水電線路等要有一個全面的規(guī)劃，盡量做到布置緊湊、合理，減少場內(nèi)運輸距離，避免二次搬運。保證不同階段、不同工種的作業(yè)都能按進度計劃有序地進行。同時認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，讓操作工人熟悉圖紙要求，掌握操作方法，明確質(zhì)量要求，嚴(yán)格按圖施工。要求工人們做好自檢、互檢工作，保證各自的操作質(zhì)量達到國家合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、堅持刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識和現(xiàn)代管理知識，能把學(xué)到的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識靈活運用到項目管理當(dāng)中去。認(rèn)真做好施工過程的質(zhì)量、進度、安全、成本管理等工作。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，作為一名項目經(jīng)理，必須嚴(yán)格按公司建立的技術(shù)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗和隱蔽工程驗收方法、防治工程質(zhì)量通病控制措施來開展工作，這樣才能有效地、有水平地管理好每一個工程，才會管理出文明工地、創(chuàng)造出優(yōu)良工程。施工過程還要做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查、監(jiān)督，禁止違章指揮，制止冒險作業(yè)，預(yù)防發(fā)生安全事故。

三、積極推廣“四新”技術(shù)。在施工中經(jīng)常把新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用到實際中去，這位即可以提高工程質(zhì)量、又可以降低成本提高經(jīng)濟效益，使企企業(yè)實現(xiàn)又好又快持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。

以上是我近年來從事項目管理工作的一點經(jīng)驗總結(jié)。今后，我將繼續(xù)進取，不斷創(chuàng)新、刻苦學(xué)習(xí)各種先進管理知識，把自己的本職工作做得更好。