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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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某建筑工程施工組織設計 87p

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二、施工現(xiàn)場準備:
1、施工現(xiàn)場控制網測量:
根據(jù)給定的永久性坐標和高程,按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網測量,設置場區(qū)永久性控制測量座標點與水準點。
2、建造臨時設施:
按照施工平面圖和臨時設施需要量計劃,建造各項臨時設施,為正式開工準備好用房。
3、組織施工機具進場:
根據(jù)《主要機械設備投放表》,組織施工機械、設備和工具進場,按規(guī)定地點和計劃方式存放,并應進行相應進行修整保養(yǎng)和試運轉等項工作。
4、組織建筑材料進場:
根據(jù)建筑材料、構(配)件和制品需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。
5、擬定有關試驗、試制項目計劃:
建筑材料進場后,應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術項目,應擬定相應試制和試驗計劃,并均應在開工前實施。
6、做好季節(jié)性施工準備:
按照施工組織設計要求,認真落實冬、雨和高溫季節(jié)施工項目的臨時設施和技術組織措施。
三、施工場外協(xié)調:
1、材料加工和訂貨:
根據(jù)各項需要量計劃,同建材加工和設備制造部門或單位取得聯(lián)系,
簽訂供貨合同,保證按時供應。
2、施工機具租賃或訂購:
對于本單位缺少且需用的施工機具,應根據(jù)需要量計劃,同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。
3、做好分包或勞務安排,簽訂分包或勞務合同
對于經過效益分析,適于分包或委托勞務的本單位難以承擔的專業(yè)性工程,應及早做好分包或勞務安排,同相應的單位公司簽訂分包或勞務合同,保證實施。
為落實上述各項施工準備工作,建立、健全施工準備的責任和檢查等制度,使其有領導、有組織和有計劃地進行,應編制施工準備工作計劃。
發(fā)布:2007-07-31 11:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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