當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
中國項目管理師(CPMP)知識體系(培訓(xùn)內(nèi)容)
項目管理知識體系(九大模塊)
基礎(chǔ)知識
項目管理的基本概念、項目管理的環(huán)境知識、相關(guān)法律與法規(guī)知識
項目范圍管理
項目啟動、范圍計劃編制、范圍界定、范圍核實(shí)、范圍變更控制
項目時間管理
工作界定、工作排序、工作持續(xù)時間的估算、進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃控制
項目費(fèi)用管理
資源計劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用控制
質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制
項目人力資源管理
項目組織規(guī)劃編制、人員甄選與配備、團(tuán)隊建設(shè)
項目溝通管理
溝通計劃編制、溝通方式、技效報告
項目風(fēng)險管理
風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險控制
項目采購與合同管理
采購計劃、詢價、供方選擇、采購合同管理
項目綜合管理
項目綜合計劃編制、項目綜合管理的應(yīng)用
課程安排
時間
培訓(xùn)內(nèi)容安排
第一天
9:00-12:00
基礎(chǔ)知識
13:00-17:00 項目啟動第二天
9:00-12:00
進(jìn)度管理
13:00-17:00 風(fēng)險管理第三天
9:00-12:00
費(fèi)用管理
13:00-17:00 質(zhì)量管理第四天
9:00-17:00
人力資源、溝通管理、團(tuán)隊建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)
第五天
9:00-12:00
范圍管理、綜合計劃
13:00-17:00 項目收尾、采購管理第六天
9:00-17:00
理論及技能重點(diǎn)串講
第七天
9:00-17:00
理論及技能模擬練習(xí)及講解
第八天
9:00-12:00 項目管理軟件13:30-17:00
上機(jī)考試指導(dǎo)
- 1施工現(xiàn)場發(fā)生工程建設(shè)重大事故現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的基本要求有哪些?
- 2暖通工程施工質(zhì)量控制的探討
- 3二級消防工程師:消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)思考題
- 4220kV變電站給排水施工方案12P
- 5循環(huán)水式真空泵的原理簡介
- 6沈陽四環(huán)快速路交通BT工程某標(biāo)(實(shí)施)施工組織設(shè)計
- 7小戶型策劃思路
- 8【碩士】建筑施工企業(yè)項目質(zhì)量控制研究【2011】
- 9某污水處理廠污水干管及其它配套基礎(chǔ)設(shè)施Ⅳ標(biāo)施工組織設(shè)計74P
- 10[廣東]預(yù)應(yīng)力等高現(xiàn)澆箱梁橋圖紙62張(樁頂軸力4300KN)
- 11某航空辦公樓施工組織設(shè)計377p
- 12建筑企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評細(xì)則
- 132015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(4.9)
- 142007年建造師考試科目調(diào)整相關(guān)問題解答
- 15振動沖擊夯機(jī)安全操作規(guī)程
- 16給排水及消防施工方案38P
- 17考造價工程師的資格
- 18輕鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計理念
- 19工程項目app管理軟件
- 207003,7003,7003價格,7003性能,7003確保質(zhì)量
- 21項目代建合同形式是什么?
- 22招標(biāo)師《采購案例分析》全真模擬題11
- 23淺論建筑工程項目管理
- 24小區(qū)綠化工程施工組織設(shè)計11p
- 25建筑工程抹灰施工技術(shù)交底
- 26項目范圍控制要點(diǎn)有哪些?
- 27淺談城市景觀中地域文脈傳承的審美原則
- 28衛(wèi)生間鋁條板吊頂施工技術(shù)交底
- 292011一級建造師考試《工程經(jīng)濟(jì)》沖刺題(10)
- 302011年一級建造師全真模擬題試卷(4)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓