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D級:IPMP國際項目管理認證考試試題三
試題3:(20分)
中國雄建軟件公司是一個專業(yè)的游戲軟件開發(fā)公司。為了進一步開拓市場,該公司準備開發(fā)一種新型互動的中東石油爭奪戰(zhàn)游戲軟件。經初步分析,該軟件的開發(fā)需歷時一年,自2005年1月1日開始開發(fā),軟件開發(fā)費用預計為300萬元人民幣,銷售前的渠道建設與宣傳費用為200萬元。該游戲軟件計劃在2006年1月1日推向市場,每套軟件的直接銷售成本為15元人民幣,市場銷售價格定為每套65元。另外預計2006年的間接銷售成本為200萬元(含廣告和推銷等),銷售量為5萬套,以后每年的間接銷售成本為100萬元(含廣告和推銷等),銷售量為10萬套。
3.1 (6分)根據(jù)上述數(shù)據(jù),分析對該項目產品從2005年到2009年的現(xiàn)金流量情況,并將有關數(shù)據(jù)填入表1。
表1 中東石油爭奪戰(zhàn)游戲軟件項目產品現(xiàn)金流量表
年度
2005
2006
2007
2008
2009
現(xiàn)金流入
現(xiàn)金流出
凈現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量累計
3.2 (4分)根據(jù)表1中的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù),假設不考慮資金的時間價值,計算中東石油爭奪戰(zhàn)游戲軟件項目自推向市場當年起計算的投資回收期(要求列算式)。
3.3 (2分)假設游戲軟件行業(yè)的標準投資收益率為30%,試分析該項目在經濟上是否可行?
3.4 (4分)假設需要對該項目的可行性進行不確定性分析,請說明可采用哪些不確定分析方法,每種分析方法分別能解決哪些問題?
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