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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標師考試 項目成本管理

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招標師考試 項目成本管理

定義：對項目實施各階段和各項任務(wù)的費用開支管理

項目成本管理(項目費用管理)

包括三個階段的任務(wù)：

①制定資源計劃：資源分配按照工作分解中的最低層級(工作包)的層面進行，包括每項工作需要的資源類型、數(shù)量、延續(xù)時間，估算出項目成本，即：內(nèi)部直接完成費用(應(yīng)用資源成本率+管理開支)+外包完成費用。

②作出成本估算：編制成本預(yù)算：匡算→估算→概算→預(yù)算。

③進行成本控制：對每項作業(yè)活動將要發(fā)生的成本(資源數(shù)量×占用的時間)進行估計。

責任編輯：lyg
發(fā)布：2007-08-07 10:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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