工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

2015年項目管理與招標采購 設計方的介入

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關重點，小編特編輯2015年招標師考試輔導資料，本篇文章主要講解的是設計方的介入這一部分，希望對您參加本次考試有所幫助！

設計方的介入 設計方開始介入項目工作的時間，其起始期往往均是在項目方案設計階段甚至可能更早(如民用建筑項目的概念設計和工業(yè)項目的工藝設計)，但其結束項目設計工作的時間卻因項目管理模式的不同而有極大的不同，

并與項目施工方開始介入項目的時間相互銜接：

1)在國內施工總承包(General Contracting，GC)方式下，設計方將參與項目設計(包括方案設計、初步設計與施工圖設計)的完整過程，并在施工圖設計完成后交付業(yè)主用于施工方的招標，

但對其中的設計施工一體化專業(yè)工程，設計方則僅提供招標所需的方案設計圖或相應圖紙。

2)在國外施工總承包(General Contracting，GC)方式下，因國外施工承包的慣例是業(yè)主往往采用相當于擴大初步設計的招標圖紙招標，設計方相應的只需出到招標圖紙即可。

3)在EPC工程總承包方式下，設計方則只需編制用于EPC招標用的方案設計圖、可能包括的生產工藝設計圖或相當深度的其他圖紙即可。

設計方在上述三種方式介人后，往往還要作為業(yè)主的設計顧問參與此后對施工承包商所承擔設計的管理。

責任編輯：lyg
發(fā)布：2007-08-07 10:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件