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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項目管理與招標(biāo)采購》：設(shè)計方的介入

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　　設(shè)計方的介入

　　設(shè)計方開始介入項目工作的時間，其起始期往往均是在項目方案設(shè)計階段甚至可能更早（如民用建筑項目的概念設(shè)計和工業(yè)項目的工藝設(shè)計），但其結(jié)束項目設(shè)計工作的時間卻因項目管理模式的不同而有極大的不同，并與項目施工方開始介入項目的時間相互銜接：

　　1）在國內(nèi)施工總承包（General Contracting，GC）方式下，設(shè)計方將參與項目設(shè)計（包括方案設(shè)計、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計）的完整過程，并在施工圖設(shè)計完成后交付業(yè)主用于施工方的招標(biāo)，但對其中的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程，設(shè)計方則僅提供招標(biāo)所需的方案設(shè)計圖或相應(yīng)圖紙。

　　2）在國外施工總承包（General Contracting，GC）方式下，因國外施工承包的慣例是業(yè)主往往采用相當(dāng)于擴(kuò)大初步設(shè)計的招標(biāo)圖紙招標(biāo)，設(shè)計方相應(yīng)的只需出到招標(biāo)圖紙即可。

　　3）在EPC工程總承包方式下，設(shè)計方則只需編制用于EPC招標(biāo)用的方案設(shè)計圖、可能包括的生產(chǎn)工藝設(shè)計圖或相當(dāng)深度的其他圖紙即可。

　　設(shè)計方在上述三種方式介人后，往往還要作為業(yè)主的設(shè)計顧問參與此后對施工承包商所承擔(dān)設(shè)計的管理。

責(zé)任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 10:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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