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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》：項(xiàng)目綜合管理

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　　項(xiàng)目綜合管理（項(xiàng)目整體管理）P10

　　定義：將項(xiàng)目各階段、各領(lǐng)域工作過(guò)程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理總體目標(biāo)綜合起來(lái)的管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突，對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進(jìn)行系協(xié)調(diào)管理，從而確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)施。包括以下過(guò)程：

　　1）制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃。將各個(gè)單項(xiàng)管理工作任務(wù)匯總為一體的計(jì)劃，形成完全的內(nèi)在聯(lián)系和強(qiáng)烈的邏輯關(guān)系。

　　2）項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制。持續(xù)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目各個(gè)工作過(guò)程執(zhí)行情況，分析與計(jì)劃的偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

發(fā)布：2007-08-07 10:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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