當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
2015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)指導(dǎo):工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
?。?)背景概況
主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)是后續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。
?。?)工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格
1)工程招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段劃分
?、賰?nèi)容范圍
工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、土木建筑工程、設(shè)備安裝工程。
?、诠こ淌┕ふ袠?biāo)標(biāo)段劃分
考慮以下因素:法律法規(guī)、工程承包管理模式、工程管理力量、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)層面(工程技術(shù)的關(guān)聯(lián)性、工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性、工作界面的關(guān)聯(lián)性、工期與規(guī)模)。
2)資格要求
按照招標(biāo)項(xiàng)目及其標(biāo)段的專業(yè)、規(guī)模、范圍和承包方式,依據(jù)有關(guān)建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定初步擬定投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
?。?)工程招標(biāo)順序
施工準(zhǔn)備工程在前,主體工程在后制約工期的關(guān)鍵工程在前,輔助工程在后土建工程在前,設(shè)備安裝在后結(jié)構(gòu)工程在先,裝飾工程在后制約后續(xù)工程在前,緊前工程在后工程施工在前,工程貨物采購(gòu)在后。
?。?)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度需求目標(biāo)
1)工程質(zhì)量需求目標(biāo):依據(jù)招標(biāo)人的使用功能要求,滿足工程使用的適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)境的協(xié)調(diào)性;工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)法律和設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
2)工程造價(jià)控制目標(biāo):參考工程定額的平均消耗量和人工、材料、機(jī)械的市場(chǎng)平均價(jià)格,結(jié)合常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)編制
3)工程進(jìn)度需求目標(biāo):根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃要求、工程發(fā)包范圍和階段、工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排和相關(guān)條件及可能的變化因素,明確提出招標(biāo)工程施工進(jìn)度的目標(biāo)要求。
?。?)工程招標(biāo)方式、方法
依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)、國(guó)內(nèi)招標(biāo)或國(guó)際招標(biāo)。
招標(biāo)方法和手段:傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)或電子招標(biāo)、一階段一次招標(biāo)或二階段招標(biāo)、框架協(xié)議招標(biāo)等。
?。?)工程發(fā)包模式與合同類型
1)發(fā)包模式:施工承包方式、設(shè)計(jì)—施工一體化承包方式。
2)合同類型:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。
(7)工程招標(biāo)工作目標(biāo)和計(jì)劃
?。?)工程招標(biāo)工作分解
對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作任務(wù)、內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作職責(zé),依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和工作要求,按照投標(biāo)人的崗位職責(zé)、人力資源、設(shè)備條件及相互關(guān)系分解配置。
?。?)工程招標(biāo)方案實(shí)施的措施
- 1通過庫(kù)存環(huán)節(jié)來有效降低物流成本
- 2水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程塑性混凝土防滲墻試驗(yàn)研究
- 32015年廣東省建設(shè)工程造價(jià)員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的通知
- 4某幼兒園新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案110p
- 5監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格
- 6園林頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
- 7中鐵大橋局六公司吉圖琿客專項(xiàng)目部小垛子一號(hào)特大橋連續(xù)梁順利合龍
- 8如何用項(xiàng)目管理推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施?
- 9中福齊全齊全鋁產(chǎn)品現(xiàn)貨定做
- 10模板工程施工方案32p
- 11北京建工集團(tuán)公司榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽“十五連冠”
- 12【名師解析】2015年二級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)真題及答案(25-30題)
- 13建設(shè)行業(yè)崗位培訓(xùn)-施工組織設(shè)計(jì)編制(PPT)
- 14某小區(qū)道路及管道施工方案42P
- 15造價(jià)工程師《相關(guān)法規(guī)》工程建設(shè)相關(guān)法律考點(diǎn)(8)
- 162015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練(5.28)
- 17經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的服裝生產(chǎn)成本控制之道
- 182015年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.22)
- 19中鐵二十三局三公司承建的花久公路哈阿日拉布?xì)J左線隧道正式進(jìn)洞
- 20【碩士】基于性能的既有砌體結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)加固抗震效果分析
- 21安徽省造價(jià)員從業(yè)變更相關(guān)手續(xù)
- 22關(guān)于房地產(chǎn)融資項(xiàng)目的基本要件及盡責(zé)調(diào)查
- 23綜合信息大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工方案
- 242012年一級(jí)建造師《市政工程》案例分析(1)
- 252015年二級(jí)建造師水利水電歷年真題:水利水電工程建筑物的類型及組成
- 26BM連鎖砌塊施工技術(shù)講解
- 27[山東]2孔8m鋼筋混凝土板橋施工圖設(shè)計(jì)
- 28北京市2015年第一期造價(jià)員考試合格人員名單
- 29考試大綱在考試中起什么作用?
- 30中國(guó)石化投入近230億元實(shí)施“碧水藍(lán)天”計(jì)劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓