商品混凝土生產成本的控制（一）

近年來，商品混凝土行業(yè)在我國的發(fā)展日趨成熟，市場的競爭也日益激烈，相應的商品混凝土生產企業(yè)的經濟效益也逐年下降。在這樣的背景下，如何做好商品混凝攪拌站土生產的成本管理與控制，對于商品混凝土生產企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的至關重要的意義。

要分析商品混凝土生產成本控制的方法，首先應了解哪些因素會影響商品混凝土的生產成本。從影響商品混凝土攪拌站生產成本的因素方面做出反應方可減輕商品混凝土攪拌站的生產成本。做為混凝土行業(yè)的專業(yè)廠家給廣大混凝土攪拌站用戶提供以下建議：

1、人員配置方面。商品混凝土生產企業(yè)設備操作、管理、維修及服務人員配備數(shù)量對商品混凝土生產成本會產生直接的影響。首先需要控制人員數(shù)量，人員數(shù)量過多絕對會增加生產成本。其次在減少人員數(shù)量的同時需要提高人員素質。生產過程配備的人員需要具備一定的技術水平，責任心強，在質量得到保證的同時，保證商品混凝土攪拌站工程的順利進行。

2、設備方面。生產商品混凝土投入的機械設備，主要包括商品混凝土攪拌站、混凝土攪拌運輸車、拖式混凝土泵或混凝土運輸車。設備的選型直接影響機械成本的投入，可根據供應量、供應規(guī)模等予以考慮。配備的設備規(guī)模需要與企業(yè)的生產任務量相適應，不然也會影響商品混凝土的成本。