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綠化苗木工程施工組織設計方案19p
工程景觀綠化工程主要包括:種植土回填、綠化苗木。
(二)施工部署
1.本工程質量要求高、工期緊,為確保工程順利施工和如期完工,我公司如中標將把本工程列為重點工程,把公司質量方針貫穿于整個施工管理過程中,針對本工程的重要性,公司專門抽調精兵強將組成工程項目經理部,選派得力人員擔任項目經理,公司在人、才、物等方面給予充分保證,工程開工就處于高速運轉狀態(tài),直至竣工。
2.工程在開工后分綠化苗木、種植土回填,工作盡量提前進行,確保工程在開工后 日歷天內完成竣工驗收,工期進度詳見施工進度附表。
3.注意安全保衛(wèi)工作,防止意外傷人,夜間加強人員值班,防止現治安事件。
4.施工物資準備
根據本工程工期要求,工程的物資準備工作要做得充分,要符合施工進度的要求,做到及時充分。
施工用常規(guī)物資,如:搭建臨時設施的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前進場,并合理分類堆放,派專人看護。
對于綠化工程中的苗木采購,我公司在投標過程中即已聯系,一旦接到中標通知書立即派專人去各苗圃聯系落實,發(fā)現符合設計要求,形態(tài)優(yōu)美的樹木立即予以訂購,在工程后期的綠化工序中,能夠確保苗木的供應。
5.施工技術準備
充分發(fā)揮我公司在技術上的優(yōu)勢,本著技術先行的原則,在施工前就技術上做好充分的準備。
在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料。針對本工程的特點,借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等,充分發(fā)揮我公司在施工技術上、管理上的優(yōu)勢,制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設計,并及時向施工隊伍做好書面交底工作。
在組織施工前由我公司總工程師組織召開技術例會,召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料,發(fā)現問題及時做好書面記錄,向建設單位及監(jiān)理工程師匯報,需更正要經各方簽字認可。
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