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某九標(biāo)高層住宅樓環(huán)境施工組織設(shè)計
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成xx花園A1、A高建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù),我公司成立xx花園A1、A高建設(shè)工程項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工,按照項目法施工管理,我公司決定對本項目配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理xx同志擔(dān)任項目經(jīng)理,xx同志任項目副經(jīng)理對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、物資采購部、建安部、綜合辦公室,組成項目管理層。由公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個工程。
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