某高層住宅給水工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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　　第一章  工程概況

　　1、工程簡(jiǎn)介

　　高層住宅一戶一表安裝工程。由××××建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，建筑地點(diǎn)位于一小區(qū)內(nèi)，共四座高層，每座18層，住宅總戶數(shù)485戶。

　　2、工程范圍

　　本安裝工程此次包括：

　　2.1.dn63-dn25PP-R管道的安裝；

　　2.2.一戶一表的安裝；

　　2.3.水表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)；

　　3、工程特點(diǎn)

　　本工程屬于高層住宅一戶一表給水及遠(yuǎn)傳系統(tǒng)，方便業(yè)主查表收費(fèi)的使用十分重要，因此我公司根據(jù)一戶一表安裝的要求選用可靠性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的高靈敏水表產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)查表的智能化。

　　施工時(shí)既要考慮工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護(hù)措施，而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對(duì)上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù)，并且到時(shí)與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。

　　第二章  工程目標(biāo)

　　1、管理目標(biāo)

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照給水管道施工工藝操作。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)

　　符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹IS09001質(zhì)量體系管理程序進(jìn)行施工。“質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。

　　3、工期目標(biāo)

　　為確保本安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工力量，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。保證在合同工期內(nèi)完工。

　　4、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。

　　5、文明生產(chǎn)目標(biāo)

　　推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

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