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[江蘇]49層175米酒店式公寓大樓機(jī)電施工方案127頁(創(chuàng)魯班獎)
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- 目 錄
- 目 錄 1
- 第一章 工 程 概 況 3
- 一、工程概況: 3
- 二、編制原則及說明: 3
- 三、綜 述 4
- 第二章 對機(jī)電安裝施工的理解與分析 5
- 一、關(guān)于對本工程空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的理解 5
- 二、本工程機(jī)電安裝施工過程中的特點及難點 5
- 第三章 機(jī)電安裝施工方案及技術(shù)措施 9
- 一、施工圖深化設(shè)計方案 9
- 二、給水工程施工方案 11
- 三、 消防滅火工程施工方案 15
- 四、電氣工程施工方案 20
- 五、弱電工程施工方案 23
- 六、通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 28
- 七、樣板層施工方案 39
- 八、大型設(shè)備吊裝方案 41
- 九、垂直、水平運(yùn)輸方案 44
- 十、 電梯安裝施工方案 45
- 十一、本工程機(jī)電安裝主要設(shè)備、材料供應(yīng)計劃 48
- 第四章 施工現(xiàn)場總平面圖布置 49
- 一、布置原則 49
- 二、辦公、生活區(qū)臨設(shè)搭設(shè) 49
- 三、現(xiàn)場用電安全 49
- 第五章 施工總承包管理 51
- 一、機(jī)電工程項目組織與管理策劃 51
- 二、施工程序原則 51
- 三、對各專業(yè)分包的共性化質(zhì)量技術(shù)安全文明協(xié)調(diào)管理 53
- 四、對各專業(yè)分包的個性化質(zhì)量技術(shù)協(xié)調(diào)管理 55
- 五、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包及裝飾單位的配合 57
- 六、技術(shù)和質(zhì)量管理 59
- 七、機(jī)電設(shè)備和材料管理 61
- 八、資料管理 63
- 第六章 項目組織管理架構(gòu) 64
- 第七章 質(zhì)量保證體系 70
- 一、安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 70
- 二、質(zhì)量保證體系設(shè)置 70
- 三、資源、要素的保證 77
- 四、項目施工過程質(zhì)量控制措施 80
- 第八章 機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制措施 82
- 一、質(zhì)量控制總則 82
- 二、施工質(zhì)量檢測方法 85
- 三、產(chǎn)品保護(hù) 85
- 四、機(jī)電安裝質(zhì)量通病的控制 88
- 第九章 安全及消防保證措施 94
- 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 94
- 二、建立安全消防保證體系 94
- 三、安全及消防保證措施 97
- 四、安全保證計劃 99
- 第十章 文明施工的技術(shù)措施 111
- 一、建立文明施工、環(huán)境保護(hù)體系 111
- 二、有效控制噪音污染 112
- 三、危險源識別和風(fēng)險評價程序 112
- 四、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序 118
- 五、部分事故應(yīng)急 126
瀏覽詳細(xì)目錄>>
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關(guān)鍵詞:
電氣施工方案
設(shè)備安裝
機(jī)電安裝
超高層機(jī)電安裝
內(nèi)容簡介
本資料是[江蘇]某49層175米酒店式公寓大樓機(jī)電施工方案,總共127頁,為爭創(chuàng)魯班獎工程?! ? 機(jī)電總包自行負(fù)責(zé)施工范圍:空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)。 機(jī)電總包負(fù)責(zé)專業(yè)分包的管線綜合和協(xié)調(diào)管理范圍:強(qiáng)電系統(tǒng)、電梯工程、弱電系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、機(jī)械停車庫系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、游泳池系統(tǒng)等?! ? 機(jī)電安裝工期目標(biāo):工期為619日歷天。計劃開工日期:2009年3月xx日(暫定),計劃竣工日期(機(jī)電安裝施工與調(diào)試完成時間):2010年11月xx日 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次驗收合格率100%;確?!疤K州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”及“揚(yáng)子杯”評定;爭取創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。 安全文明目標(biāo):確保達(dá)到蘇州市安全文明、標(biāo)化工地;確保在整個工程施工期間無重大安全、消防事故發(fā)生?! ? 本方案主要敘述電氣、動力工程、管道和采暖通風(fēng)、空調(diào)工程的施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案。以后由各專業(yè)分包單位的施工組織設(shè)計為準(zhǔn)?! ? 本工程施工的總體原則為:先大后小,先繁后簡。先重點部位、后次要部位;管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支;配管遵循先風(fēng)管后水管、再電氣配管;先無壓后有壓的總原則。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):遵守法規(guī),責(zé)任到人,降耗防污,確保安全,動態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)?! ?
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資料目錄
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1古建筑斗拱特征探析
- 2工程項目全面風(fēng)險管理思想的預(yù)測與識別
- 3廣場項目基坑施工信息化監(jiān)測方案
- 4造價工程師答疑精華:標(biāo)準(zhǔn)磚用量數(shù)
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