項(xiàng)目竣工后成本管理措施分析

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內(nèi)容簡介

　　本文針項(xiàng)目完工后的有效成本管理問題，從成本費(fèi)用核算、分析和考核兩個(gè)方面進(jìn)行了探討。　　項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)　　一、對完工項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行有效核算　　二、搞好項(xiàng)目成本費(fèi)用的分析與考核　　1.成本費(fèi)用分析。(1)開展日常分析和預(yù)測分析。　　在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，要實(shí)行項(xiàng)目完成后成本的有效管理，必須加強(qiáng)成本意識(shí),健全全企業(yè)、全員和全過程管理　　……　　全文2281字，共2頁。

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