淺析基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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　　工程建設(shè)從開(kāi)始前期準(zhǔn)備到竣工決算都需要全程加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理.而現(xiàn)實(shí)卻往往因?yàn)樨?fù)責(zé)工程建設(shè)的部門(mén)不重視,不專業(yè)而忽視全程財(cái)務(wù)管理,致使財(cái)務(wù)管理滯后,工程建設(shè)績(jī)效較差.本文分析了工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的必要性.從管理觀念、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面分析了存在的主要問(wèn)題及原因,提出了規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理行為,強(qiáng)化和延伸財(cái)政監(jiān)管功能等,以期提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益.　　

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