【碩士】信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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　　學(xué)科專業(yè) ： 建筑與土木工程 　　授予學(xué)位 ： 碩士 　　學(xué)位授予單位 ： 西安建筑科技大學(xué) 　　導(dǎo)師姓名 ： 李慧民 劉耀齊 　　建筑企業(yè)近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,工程項(xiàng)目日趨大型化、復(fù)雜化和國(guó)際化,項(xiàng)目過(guò)程管控和成本管控難度逐步加大,為了有效轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管控模式,增強(qiáng)建筑企業(yè)的應(yīng)變能力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目精細(xì)化、集約化管理,行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用做了積極的探索與嘗試,但受到建筑行業(yè)自身特點(diǎn)、信息化應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)達(dá)不到要求、對(duì)管理信息化的實(shí)施存在理解誤區(qū)等諸多因素的影響,建筑企業(yè)信息化推廣應(yīng)用的效果良莠不齊,大部分企業(yè)走了多次彎路,在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中付出了很大代價(jià)。 　　本文從建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的必要性入手,以首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的課題為實(shí)例,詳盡闡述了首鋼建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、推廣應(yīng)用過(guò)程中的整體思想、系統(tǒng)管理模型的建立、系統(tǒng)建設(shè)方案及成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目百分之百在線管控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是在調(diào)研期對(duì)首鋼建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)的梳理,深刻地剖析了現(xiàn)代施工企業(yè)共同面對(duì)的項(xiàng)目管理難題,對(duì)同行業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目管理信息化建設(shè)過(guò)程中如何建立符合自身管理需求的管理模型,提升系統(tǒng)應(yīng)用效果,具有很高的參考價(jià)值。

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