【碩士】現(xiàn)代建筑企業(yè)績效考核研究

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　　【碩士】現(xiàn)代建筑企業(yè)績效考核研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：中國石油大學　　學位年度：2007　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識成為了當今時代最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，而人才是知識的載體，建筑企業(yè)之間的競爭最終演變?yōu)槿肆Y源的競爭?？冃Э己苏侨肆Y源管理的核心環(huán)節(jié)，它是建筑企業(yè)人事決策的重要參考指標，為建筑企業(yè)的薪酬決策和激勵機制、人員培訓提供依據(jù)，并影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；另一方面，績效考核由于具有多因、多維、動態(tài)的特點，使得績效考核長期以來難以科學地量化。目前，國內(nèi)對績效考核的研究和實踐都很不足，許多建筑企業(yè)的績效考核要么是過于簡單單一，要么流于形式，大多數(shù)停留在定性考核的階段，缺乏科學量化的考核體系，不能有效地客觀評價員工的工作績效，也就難以有效地激勵員工的工作積極性，最終減弱了企業(yè)的競爭力。因此，建立一套科學的績效考核體系，是我國建筑企業(yè)有效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，增強自身競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從績效考核的涵義和目的出發(fā)，通過績效考核基礎(chǔ)理論的學習和研究，結(jié)合我國建筑企業(yè)績效考核的研究和實踐，建立了一個基于目標管理法及關(guān)鍵績效指標法的績效考核辦法。本考核辦法通過劃分考核層次、確定績效考核指標關(guān)鍵因素及其權(quán)重分配，較為成功地實現(xiàn)了對公司不同層次員工的績效考核?！　?

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