【碩士】政府投資項目綠色采購管理機制研究

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　　【碩士】政府投資項目綠色采購管理機制研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：沈陽建筑大學(xué)　　學(xué)位年度：2011　　政府投資項目實施綠色采購是應(yīng)用和推廣綠色采購的重要方式之一，對我國面臨著的經(jīng)濟持續(xù)、高速增長所帶來的諸多資源短缺、污染嚴(yán)重、生態(tài)環(huán)境不斷惡化等社會性環(huán)境問題具有指導(dǎo)的意義。綠色采購思想源自十19世紀(jì)60年代西方國家意識到工業(yè)化大發(fā)展對環(huán)境的危害，多國開始嘗試在政府采購中傾向十“再生物資利用最大化”產(chǎn)品。90年代初起，美、德、口等國相繼實施了政府綠色采購，截至目前綠色采購已經(jīng)成為了世界性趨勢。我國十200_5年開始醞釀?wù)跃G色采購實施方案，并逐步從中央到地方進行政府綠色采購的推廣，直至2008年才開始在全國范圍內(nèi)實施。　　在我國政府性綠色采購理論研究中，主要傾向十制度性機制設(shè)計，而本文對十政府投資項目綠色采購管理的研究，將建立合理有效的綠色采購激勵、約束和監(jiān)督機制，形成科學(xué)合理的運行管理機制將推動我國綠色采購的全面發(fā)展。本文通過對政府投資項目和綠色　　采購相關(guān)理論和實踐的分析總結(jié)，引入了演化博弈一這一綜合了經(jīng)濟學(xué)與演化生物學(xué)思想的博弈模型，對政府投資項目的綠色采購活動管理進行了深入分析。雙方的博弈結(jié)合了市場機制和政府調(diào)控，實現(xiàn)了采購行為主體在采購活動中的長期重復(fù)性和自我調(diào)整性，以達到最終一致性。對十激勵和約束機制都采用2X2非合作重復(fù)博弈，為區(qū)分采購活動中激勵和約束的差異，本文采用政府與供應(yīng)商和供應(yīng)商與供應(yīng)商的兩種不同行為主體選擇。　　激勵機制強調(diào)政府對十供應(yīng)商的獎勵和懲罰，在政府與供應(yīng)商的博弈演化中，政府在進行激勵時應(yīng)該充分利用市場機制、提升自身的思維理性、深入貫徹綠色政策，同時結(jié)合供應(yīng)商自身的理性提升和科技含量提高等方式實現(xiàn)綠色采購的激勵管理。約束機制強調(diào)的是在制度給予相同時，兩個供應(yīng)商在相同約束下的不同行為選擇，結(jié)合約束機制的內(nèi)生性和外生性，當(dāng)約束達到一定的程度時，兩個供應(yīng)商均趨向十實施綠色采購，并目_約束越大越有利十全面綠色采購的盡早實現(xiàn)。隨后，本文采用系統(tǒng)與歷史分析法通過完善法律法規(guī)、建立綠色管理信息系統(tǒng)、明確綠色采購標(biāo)準(zhǔn)、引入LEED綠色認證制度等方式提出對政府投資項目綠色采購的監(jiān)督建議。　　本文研究的主要目的是在我國大力推進可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)的背景下，提出綠色采購管理模式的理論框架，并對政府相關(guān)部門給出一個有效的激勵、約束和監(jiān)督綠色產(chǎn)品供應(yīng)商的建議。其貢獻不在十提出創(chuàng)新理論，而是側(cè)重十將現(xiàn)有理論、實踐和方法的新應(yīng)用，并試圖彌補當(dāng)前綠色采購研究領(lǐng)域的些許不足和對我國政府投資項目綠色采購提供一定的參考和借鑒?！　?

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