【碩士】濰坊YH建筑工程公司施工項目績效考核管理研究

內容簡介

　　【碩士】濰坊YH建筑工程公司施工項目績效考核管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：中國海洋大學　　學位年度：2011　　隨著我國經濟和社會的飛速發(fā)展，作為促進我國經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)建筑業(yè)，國有建筑施工單位在行業(yè)內處于主體地位，當前，普遍采用傳統(tǒng)的項目管理工作模式，但是真正能有效運用項目績效考核進行管理的建筑施工企業(yè)還很少。在國內，企業(yè)實施項目績效考核比較少的原因主要包括項目部管理人員調換頻繁，施工企業(yè)的項目組織結構經常調整，因此針對建筑施工企業(yè)項目績效考核的研究相對還比較少。對于那些特別重視績效考核體系的施工單位，也沒建立一套完整的科學有效的績效管理體系，考核指標結果只能由企業(yè)管理人員憑借日常工作的印象和不全面的來做?！　? 本文以濰坊市YH 建筑工程公司為例，對建筑施工企業(yè)項目組織結構與項目績效考核體系運轉情況，綜合運用相關理論體系，采用對比分析與實證分析等系統(tǒng)方法進行了分析，創(chuàng)造性的探索出了項目績效考核思路和方法?！　? 本文通過探討與分析，基于濰坊YH 建筑工程公司形成了一套行之有效的具有可操作性的績效管理體系，從而有利于績效目標的制定，管理，問題的預防處理等，大大改善改革企業(yè)勞資管理和人事管理體系，達到改進管理水平和提高生產效率的工作目標，從而促進企業(yè)的長期健康發(fā)展?！　?

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