【碩士】建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制研究

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　　【碩士】建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東建筑大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　建筑業(yè)是典型的基于項(xiàng)目的行業(yè)，項(xiàng)目管理的基本思想在建筑業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。本文借鑒企業(yè)理論領(lǐng)域的研究成果對(duì)項(xiàng)目理論進(jìn)行探索，研究建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制。在理論上，通過構(gòu)建項(xiàng)目交易模型，為進(jìn)一步引入制度變量，研究不同制度環(huán)境下項(xiàng)目交易體制的演化提供參考；在實(shí)踐上，為業(yè)主選擇承發(fā)包模式提供一種新的思路?！　? 本文首先以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論出發(fā)點(diǎn)，把建設(shè)項(xiàng)目看作是一種臨時(shí)性多邊組織和混合型治理結(jié)構(gòu)。臨時(shí)性多邊組織的界定是本文的研究基礎(chǔ)，混合型治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)反映了項(xiàng)目和普通的市場交易或企業(yè)的區(qū)別，而協(xié)調(diào)機(jī)制是對(duì)既定治理機(jī)構(gòu)內(nèi)部特征的分析。其次，借鑒協(xié)調(diào)機(jī)制在企業(yè)理論的應(yīng)用思路，把組織看做一個(gè)信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)機(jī)制就是用于分析組織內(nèi)部的信息結(jié)構(gòu)和由此產(chǎn)生的激勵(lì)問題，反映了組織的內(nèi)部特征。最后，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)機(jī)制在不同承發(fā)包模式下呈現(xiàn)不同的特征，在比較項(xiàng)目和企業(yè)的基礎(chǔ)上，以信息結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)模式和總承包模式進(jìn)行抽象，它們的信息結(jié)構(gòu)分別為HD．IE型和HD[LA]-LA型，并構(gòu)建模型對(duì)不同的信息結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析?！　? 在模型中，將項(xiàng)目的不確定性程度看做影響變量，從業(yè)主方的角度，以決策成本和代理成本最小化為目標(biāo)，對(duì)兩種信息結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，也即對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制的比較。通過分析，協(xié)調(diào)機(jī)制的相對(duì)效率受項(xiàng)目的不確定性程度、業(yè)主信息成本的影響。在業(yè)主方的知識(shí)水平既定的情況下，項(xiàng)目的不確定性程度越大，HD[LA]-LA型結(jié)構(gòu)，即總承包模式越有效率?！　? 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理將建設(shè)項(xiàng)目看作一種過程，本文的主要貢獻(xiàn)在于從一個(gè)新的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究，把建設(shè)項(xiàng)目看作一種臨時(shí)性多邊組織，并將企業(yè)理論領(lǐng)域有關(guān)信息結(jié)構(gòu)的理論應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目中；其次，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)委托代理模型進(jìn)行改進(jìn)以比較不用的協(xié)調(diào)機(jī)制?！　?

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