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建筑工程現(xiàn)場項目財會管理制度
為了加強(qiáng)對項目財會的管理,特制訂本制度:
1、熟悉掌握浙江省有關(guān)財會方面的規(guī)定,嚴(yán)格財會制度。
2、及時上報有關(guān)表冊,做好財務(wù)核算工作。
3、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯。
4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取,要按管理制度及發(fā)放規(guī)定,嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不全,不予發(fā)放。
5、支票使用應(yīng)填寫審批單,交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)做票,交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入賬。
6、每次支票回單上交公司前,必須倉庫收料員核對進(jìn)貨情況,審查進(jìn)貨數(shù)量及單價,及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。
7、掌握資金情況,每月向建設(shè)方催收應(yīng)收工程款。
8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。
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