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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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建立良好的客戶關(guān)系等于節(jié)約項(xiàng)目成本

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如何建立良好的客戶關(guān)系
  在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,特別是在現(xiàn)場開發(fā)的時(shí)間里,與客戶進(jìn)行良好溝通可以給項(xiàng)目帶來很多好處。滿足客戶一些小要求,為其做一些力所能及的事情,在保持良好的客戶關(guān)系上有促進(jìn)作用,可以贏得口碑;項(xiàng)目進(jìn)行過程中也可減少不必要的麻煩,如客戶提出不合理要求等,如果跟客戶的關(guān)系保持得好,就算有一些不合理的要求提出來,也可以加以委婉拒絕。

但是如何做到與客戶保持很好的關(guān)系呢,我從這個項(xiàng)目中有如下的體會:

  保持謙虛的態(tài)度:在某個行業(yè),客戶的業(yè)務(wù)水平絕對在你之上,仔細(xì)聽客戶的觀點(diǎn),并給予肯定,然后在從技術(shù)的角度給予評價(jià)。耐心聽取客戶的抱怨(也可能是針對別的公司的)。

  得到用戶的信任:首先要讓客戶了解你的能力,讓他知道你是有能力做好這件事情的,在他提出以前用的系統(tǒng)中有某些問題時(shí),能及時(shí)想到我們的系統(tǒng)是否出現(xiàn),如果有則給出幾種解決的辦法,并站在他的角度分析這個問題可能給他的工作帶來的不方便,產(chǎn)生共鳴。

  有求必應(yīng):在現(xiàn)場開發(fā),客戶可能會讓你做一些與工作無關(guān)的事情,這個時(shí)候要有求必應(yīng),并且要很好的完成。比如做網(wǎng)線,布網(wǎng)線,搬機(jī)器什么的,我們都妥善的完成,他們也很滿意。當(dāng)以后有什么需要他們幫助解決的時(shí)候他們也不會推遲。你可以打個電話讓他幫你重啟一下服務(wù)器而不必自己坐幾個小時(shí)的車親自過去。

  客戶的需求要盡量滿足:客戶既然指出你的系統(tǒng)有問題,那肯定有他的道理,說你這個地方不好用,那他肯定見到過更好的解決辦法或者我們的操作習(xí)慣確實(shí)不適合這個行業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯。要抓住這個學(xué)習(xí)的機(jī)會。如果用戶說的有道理就要盡量滿足,有時(shí)候改少量的代碼,就能讓他滿意,經(jīng)常拒絕他會鬧的不愉快。如果實(shí)在不好解決,則可以想更好的替代辦法。

  系統(tǒng)簡單易用,符合使用習(xí)慣:客戶用你系統(tǒng)就是為了簡化工作的,不要看一個數(shù)據(jù)就要點(diǎn)半天才能看到,越簡單越好,符合這個行業(yè)的習(xí)慣,使用戶喜歡你的系統(tǒng)。一提起來就是贊賞的語氣。

  讓客戶感動:這個要做好往往很難,但是當(dāng)他知道你為了解決一個并不是因?yàn)槟愣a(chǎn)生的問題付出很多的精力,最后即使沒有做好,他也會覺得你做的很好,這個時(shí)候產(chǎn)生的效果就不一樣了。

如何及時(shí)了解客戶對你現(xiàn)在的工作有哪些不滿意的地方?
  及時(shí)了解用戶對你的工作有什么不滿意的地方,或者他認(rèn)為你哪些地方做的不夠好,對于工作的順利開展少走彎路有很大的影響。我在這個項(xiàng)目中有如下的體會:

  經(jīng)常與客戶溝通:與客戶溝通不僅僅是需求分析階段要做的事情,在項(xiàng)目進(jìn)行中也要及時(shí)與客戶溝通。定期給客戶打電話詢問系統(tǒng)的使用情況,這個周期最好不要超過一個星期,讓客戶時(shí)刻感覺到他很重要。如果有問題立刻約好時(shí)間親自上門,在最短的時(shí)間內(nèi)把問題解決。系統(tǒng)使用一段時(shí)間后用戶肯定有些自己的想法,或者認(rèn)為有些地方設(shè)計(jì)的不合理,這個時(shí)候就需要跟他進(jìn)行深入的交流,項(xiàng)目的成功與失敗很多時(shí)候就是這些地方引起的。

  經(jīng)常觀察用戶對系統(tǒng)對使用情況:在服務(wù)端上經(jīng)常觀察一下客戶經(jīng)??茨男?shù)據(jù),哪些是他們最關(guān)心的,這就有針對的修改幾個界面就能滿足他大部分的需求。如果發(fā)現(xiàn)某個用戶有段時(shí)間沒有使用系統(tǒng),則可能是因?yàn)樗粷M意或者用起來很麻煩引起的,在他產(chǎn)生抵觸情緒前就要解決這些問題。

  注意細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)決定成敗,功能上每個公司都能實(shí)現(xiàn),但在細(xì)節(jié)上就能看出一個公司員工做事的態(tài)度,技術(shù)水平,所以當(dāng)用戶提出一些細(xì)節(jié)的地方的時(shí)候可一定不能忽視,因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)問題可能是他經(jīng)常掛在嘴邊說的。

發(fā)布:2007-04-01 16:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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