中小型企業(yè)項(xiàng)目投資施工管理系統(tǒng)都有哪些啊？

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　　項(xiàng)目成果不是靠投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)一個(gè)人“拍腦子”完成的，而是集成咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶方團(tuán)隊(duì)以及更多人的智慧形成的，因此，對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目而言，都會(huì)面臨溝通的問(wèn)題，即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通以及和客戶方的溝通，投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要考慮到溝通中信息傳遞的及時(shí)性和有效性。

　　在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通時(shí)，應(yīng)該充分顯露各自的觀點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員保持相互間的信任，泛普軟件-中小企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在相互分工的同時(shí)協(xié)商解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題。投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排討論，組織有效溝通，引導(dǎo)溝通過(guò)程朝著解決問(wèn)題的目標(biāo)行進(jìn)，并在關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行決策。

　　優(yōu)化性事實(shí)上整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過(guò)程，當(dāng)然優(yōu)化和BIM也不存在實(shí)質(zhì)性的必然聯(lián)系，但在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時(shí)間。沒(méi)有準(zhǔn)確的信息做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在。復(fù)雜程度高到一定程度，參與人員本身的能力無(wú)法掌握所有的信息，必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過(guò)參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。目前基于BIM的優(yōu)化可以做下面的工作：

　　(1)、 項(xiàng)目方案優(yōu)化：把項(xiàng)目設(shè)計(jì)和投資回報(bào)分析結(jié)合起來(lái)，小型項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)變化對(duì)投資回報(bào)的影響可以實(shí)時(shí)計(jì)算出來(lái);這樣業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇就不會(huì)主要停留在對(duì)形狀的評(píng)價(jià)上，而更多的可以使得業(yè)主知道哪種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案更有利于自身的需求。

　　(2) 、 特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化：例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設(shè)計(jì)，這些內(nèi)容看起來(lái)占整個(gè)建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問(wèn)題比較多的地方，對(duì)這些內(nèi)容的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可以帶來(lái)顯著的工期和造價(jià)改進(jìn)。

　　5.可圖出性：BIM并不是為了出大家日常多見(jiàn)的建筑設(shè)計(jì)院所出的建筑設(shè)計(jì)圖紙，及一些構(gòu)件加工的圖紙。項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)是通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如下圖紙：

　　(l)、綜合管線圖(經(jīng)過(guò)碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改，消除了相應(yīng)錯(cuò)誤以后);

　　(2)、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(預(yù)埋套管圖);

　　(3)、碰撞檢查偵錯(cuò)報(bào)告和建議改進(jìn)方案。