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管理體系的維持:合規(guī)性評價
為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。
項目組級評價,由項目經理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。
公司級評價每年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。
各級合規(guī)性評價后,對不能充分滿足要求的相關活動或行為,通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改進。上述評價和改進的結果,應形成必要的記錄和證據,作為管理評審的輸入。
管理評審時,最高管理者應結合上述合規(guī)性評價的結果、企業(yè)的客觀管理實際、相關法律法規(guī)和其他要求,系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況,并由相關部門或最高管理者提出改進要求。
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