2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)

如前所述，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T 19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如下不同：

1．建立的目的不同

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同。

2．服務(wù)的范圍不同

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。

3．控制的目標(biāo)不同

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)，其控制的目標(biāo)不同。

4．作用的時(shí)效不同

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時(shí)效不同。

5．評價(jià)的方式不同

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評價(jià)的方式不同。

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