2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理：專項(xiàng)成本分析方法

針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

（一）成本盈虧異常分析

施工項(xiàng)目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。

檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。

“三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實(shí)現(xiàn)。

（1）產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步；

（2）資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械是否同步；

（3）其他費(fèi)用（如材料價、超高費(fèi)和臺班費(fèi)等）的產(chǎn)值統(tǒng)計與實(shí)際支付是否同步；

（4）預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步；

（5）實(shí)際成本與資源消耗是否同步。

通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

（二）工期成本分析

工期成本分析是計劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本；而實(shí)際成本是在實(shí)際工期中耗用的實(shí)際成本。工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

（三）資金成本分析

資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)工程成本核算的特點(diǎn)，工程收入與成本支出有很強(qiáng)的相關(guān)性。進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。

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