企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基本流程主要有哪些？

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　　泛普軟件項(xiàng)目管理基本流程

　　1、招投標(biāo)管理

　　系統(tǒng)將項(xiàng)目投標(biāo)劃分為四個(gè)狀態(tài)：信息立項(xiàng)-》啟動(dòng)-》投標(biāo)-》中/落標(biāo)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋從搜集市場(chǎng)信息、信息立項(xiàng)并跟蹤、投標(biāo)、到最后中標(biāo)(或未中標(biāo))的整個(gè)階段。

　　2、項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目基本信息錄入，工程名稱、建設(shè)單位、工程類別、項(xiàng)目參與人員等基礎(chǔ)信息的錄入。項(xiàng)目查詢可以按照可以按照時(shí)間、項(xiàng)目類型、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理等信息組合查詢

　　3、項(xiàng)目任務(wù)管理

　　進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)勘察的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，按勘察的邏輯進(jìn)行合理安排，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以反映勘察順序和各階段工程面貌及完成情況，是工程項(xiàng)目管理的最基本內(nèi)容，也是成本的最基本載體。

　　進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲方要求工期由項(xiàng)目經(jīng)理編制，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行任務(wù)分配

　　任務(wù)監(jiān)控：沒有按時(shí)完成的任務(wù)集中反饋

　　4、成果管理

　　技術(shù)人員傳遞初步成果，及評(píng)審記錄

　　5、送審管理

　　送外審記錄、蓋章記錄管理

　　6、財(cái)務(wù)管理

　　應(yīng)收款管理：根據(jù)合同設(shè)置應(yīng)收款項(xiàng)，設(shè)置提醒時(shí)間

　　工資管理：對(duì)項(xiàng)目人員工天工資進(jìn)行計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目成本

　　發(fā)票管理：收款已開發(fā)票、已開發(fā)票未收款記錄

　　7、項(xiàng)目歸檔

　　項(xiàng)目歸檔模塊是在所有前期工作完成之后對(duì)項(xiàng)目中形成的資料進(jìn)行歸檔，泛普軟件-項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)按照要求分別歸檔到檔案室和資料室。在該模塊中有打印按鈕，可以將系統(tǒng)中生成的文件如測(cè)繪任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量經(jīng)歷簿、制圖經(jīng)歷簿和質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告打印出來存檔。未按時(shí)提交的有提醒功能。

　　8、項(xiàng)目報(bào)表

　　項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析報(bào)表

　　合同臺(tái)賬