施工企業(yè)為什么必須要進(jìn)行戰(zhàn)略管理

　　【學(xué)員問(wèn)題】：施工企業(yè)為什么必須要進(jìn)行戰(zhàn)略管理？

　　【解答】：

　　我國(guó)施工行業(yè)目前正處于快速增長(zhǎng)的發(fā)展階段，2000年以來(lái)保持了年均20％左右的高速成長(zhǎng)?？v然前景和環(huán)境一片利好，但施工行業(yè)的四個(gè)本質(zhì)特征決定了施工企業(yè)的發(fā)展必須以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)。

　　首先，施工行業(yè)是具有極強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)正相關(guān)性、先導(dǎo)性特征的行業(yè)，周期波動(dòng)快，波動(dòng)幅度大，戰(zhàn)略管理可以在最大程度上降低行業(yè)波動(dòng)，有可能用遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)燙平波動(dòng)，不同產(chǎn)品線之間的效益對(duì)沖互補(bǔ)。

　　其次，施工企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不盡成熟、公正，客觀上要求強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，用有計(jì)劃，有步驟，環(huán)環(huán)相扣的一系列行動(dòng)來(lái)戰(zhàn)勝草莽對(duì)手，來(lái)戰(zhàn)勝有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理相對(duì)弱的對(duì)手，幫助施工企業(yè)跳出導(dǎo)致低水平發(fā)展陷阱的外部環(huán)境。

　　再次，施工行業(yè)利潤(rùn)水平低，且具有結(jié)構(gòu)性的制約，戰(zhàn)略管理將助施工企業(yè)優(yōu)化盈利模式，從細(xì)分產(chǎn)品線利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析，客戶(hù)群經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，區(qū)域利潤(rùn)分布分析等手段來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)品，服務(wù)，客戶(hù)，以及區(qū)域布局，從根本上突破利潤(rùn)提升的結(jié)構(gòu)性障礙。

　　最后，施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，戰(zhàn)略管理可以系統(tǒng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，從判斷風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，駕馭風(fēng)險(xiǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)能力等多個(gè)角度來(lái)有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

　　更多推薦：

　　·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

　　·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名！

　　·趁心未老，趁夢(mèng)還在，全力備考！2015一建招生熱力開(kāi)啟！

　　·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識(shí)備考小伙伴，一起考出好成績(jī)！

　　·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

　　2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷(xiāo)：