監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試核心點(diǎn)及精講第二部分

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  IZ204011對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解

  一、質(zhì)量和質(zhì)量管理

  1、質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。

  2、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)行等一系列工作。

  二、質(zhì)量控制

  1、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

  2、由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項(xiàng)目法人)提出的,即建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo),是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項(xiàng)目策劃,包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的。

  3、質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)生,歸根結(jié)底是由作業(yè)過程直接形成的。

  4、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部

  IZ204012全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用

  一、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想

  TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

  (一)全面質(zhì)量管理(二)全過程質(zhì)量管理(三)全員參與質(zhì)量管理

  開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。

  二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

  (一)計(jì)劃P(Plan)

  計(jì)劃由目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段組成,所以說計(jì)劃是一條“目標(biāo)-手段鏈”。質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。

 ?。ǘ?shí)施D(Do)

  實(shí)施職能在于將質(zhì)量的,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,規(guī)范行為,把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)活動(dòng)中去。

  (三)檢查C(Check)

  指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案,實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計(jì)劃的原因;二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。

 ?。ㄋ模┨幹肁(Action)

  處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。

  IZ204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

  IZ204021項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

  一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性

 ?。ㄒ唬┓从呈褂霉δ艿馁|(zhì)量特性

  平面空間布局、通風(fēng)采光性能、生產(chǎn)能力、工藝流程

 ?。ǘ┓从嘲踩煽康馁|(zhì)量特性

  防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射

 ?。ㄈ┓从澄幕囆g(shù)的質(zhì)量特性

  建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時(shí)代表征、裝修裝飾、色彩視覺

 ?。ㄋ模┓从辰ㄖh(huán)境的質(zhì)量特性

  工業(yè)廠區(qū)、學(xué)校、交通樞紐、航運(yùn)港區(qū)、高速公路;建筑質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保;追求與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。

  二、建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程

  (一)質(zhì)量需求的識(shí)別過程

  在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)量管理職能在于識(shí)別建設(shè)意圖和需求,

  必須指出,由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn),因此其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建筑單位(業(yè)主)或項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理職能。

 ?。ǘ┵|(zhì)量目標(biāo)的定義過程

  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)具體的定義過程,首先是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段。

  另一方面,承包方也會(huì)為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體的情況來確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),策劃精品工程的質(zhì)量控制。

  (三)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程

  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段,包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程。

  三、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素,主要是在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃,決策和實(shí)現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素,技術(shù)因素,管理因素,環(huán)境因素和社會(huì)因素等。

 ?。ㄒ唬┤说囊蛩兀ㄗ匀蝗?、單位)

 ?。ǘ┘夹g(shù)因素

  影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助性的生產(chǎn)技術(shù),前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等,后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。

  (三)管理因素

  影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。

  管理因素中的組織因素,包括項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。

 ?。ㄋ模┉h(huán)境因素

  對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制而言,直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素,一般是指建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境;以及由多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。

 ?。ㄎ澹┥鐣?huì)因素

  不難理解,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素,是可控因素;社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外,一般情形下屬于不可控因素。

責(zé)任編輯:Amanda

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-17 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件