《市政公用工程管理與實務(wù)》案例分析（三）

　　[背景材料]

　　1.某橋梁施工公司，在甲、乙兩處橋梁工地施工，在安排施工時將一套張拉設(shè)備先由甲工地使用七個月，后交由乙工地進(jìn)行混凝土梁的張拉工作。

　　[問題]

　　乙工地應(yīng)如何使用這一套張拉設(shè)備？

　　[分析]

　　本案例應(yīng)從預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性以及人員與相關(guān)技術(shù)要求角度考慮：

　?。?）應(yīng)注意按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行有權(quán)威性的校驗；

　?。?）應(yīng)注意為使張拉設(shè)備的系統(tǒng)性誤差最小，必須成套設(shè)備一起校驗；

　?。?）應(yīng)注意人員培訓(xùn)，熟悉張拉工藝、安全措施、混凝土強度等方面的技術(shù)要求與規(guī)定。

　　[背景材料]

　　2.某新建預(yù)制構(gòu)件廠，擬生產(chǎn)一批30m有黏結(jié)的后張預(yù)應(yīng)力混凝土工字形梁。

　　[問題]

　　如何進(jìn)行后張法預(yù)應(yīng)力張拉的全過程質(zhì)量控制。

　　[分析]

　　本案例背景條件為新建廠，問題是全過程質(zhì)量控制，因此在本案例的分析中要注意本條大綱的后張法要點和預(yù)應(yīng)力質(zhì)量控制的總體要點，為此，對一個新建廠，應(yīng)從以下幾個方面考慮后張法預(yù)應(yīng)力的全過程質(zhì)量控制。

　?。?）人員控制：應(yīng)注意預(yù)應(yīng)力施工操作人員資格的要求；

　?。?）安裝孔道的過程控制：管材、接頭、壓漿孔、排氣孔、綁扎成形；

　?。?）穿預(yù)應(yīng)力筋的過程控制：鋼材、下料、編束、初張拉、錨頭、穿束時間、穿束；

　　（4）預(yù)應(yīng)力張拉的過程控制：設(shè)備校驗、張拉時混凝土的強度、張拉次序、張拉程序、張拉控制、事故處理；

　?。?）孔道灌漿的過程控制：設(shè)備校驗、漿料的配制、灌漿時機(jī)、灌漿方法、飽滿度的評定。

　　[背景材料]

　　3.某污水處理廠設(shè)計有一座長28m，寬22m混凝土貯泥池，墻厚為400mm.墻體混凝土施工在5月初進(jìn)行，一次澆筑完成。墻體混凝土采用現(xiàn)場攪拌站供應(yīng)，混凝土中水泥、砂、碎石、外加劑質(zhì)量和用量符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷寥肽囟?9℃，在墻體拆模時氣溫為6℃，事后發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.2mm左右的裂縫。

　　[問題]

　　試分析產(chǎn)生裂縫的原因。

　　[分析]

　?。?）從提供的背景看，有關(guān)原材料質(zhì)量及配合比中水泥、砂、碎石、外加劑用量符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，說明出現(xiàn)裂縫與原材料質(zhì)量和混凝土配合比無直接關(guān)系。

　?。?）在背景中提到了墻體施工一次澆筑完成，說明沒設(shè)置后澆帶。28m×22m大的墻體混凝土不設(shè)后澆帶，從結(jié)構(gòu)混凝土收縮角度分析，是可能導(dǎo)致墻體裂縫的一個隱患。

　　（3）混凝土實際入模溫度29℃，比規(guī)定的最大入模溫度25℃高，使混凝土凝固時其內(nèi)部在較高的溫度起升點升溫，從而可造成混凝土內(nèi)部溫度更高，而5月初大氣溫度還不是太高，這樣使結(jié)構(gòu)內(nèi)部和表面溫差如果超過限值，也是造成裂縫一個隱患。

　　[背景材料]

　　4.在某城市輕軌鐵路跨過河流時，擬建一斜拉橋，該橋為獨塔、雙面索、彎斜拉橋。主塔為寶石型，塔高70m、塔梁為固接，塔下設(shè)有四邊形承臺（長24m、寬12m）、臺厚4.5m，在承臺下設(shè)有鉆孔灌注樁。

　　[問題]

　　大體積混凝土承臺在冬季施工時，應(yīng)考慮哪些方面的問題？

　　[分析]

　　在大體積混凝土施工中，主要應(yīng)采取措施防止混凝土開裂，防裂的關(guān)鍵是防止混凝土內(nèi)與混凝土表面的溫差不能超過限值，為此應(yīng)從以下幾個方面考慮：

　　（1）應(yīng)注意采用大塊石的措施；

　?。?）控制水泥品種和水泥用量；

　　（3）控制混凝土的凝固速度；

　　（4）控制混凝土拌合用水的溫度；

　?。?）控制混凝土澆筑時的分層、分塊體量；

　?。?）注意在混凝土內(nèi)部冷卻降溫措施；

　?。?）澆筑完畢后注意覆蓋保溫措施。

　　[背景材料]

　　5.某熱力管道，其材料為碳素鋼，敷設(shè)中有幾處為穿越河流的水下管道，有一處穿越鐵路（非專用線）干線，個別管道焊縫不具備水壓試驗條件，對管道焊縫質(zhì)量用超聲和射線兩種方法進(jìn)行無損檢驗。

　　[問題]

　　（1）熱力管道焊縫質(zhì)量檢驗應(yīng)按哪三項要求分別按序進(jìn)行？哪些焊口應(yīng)100%做無損檢驗？

　?。?）如該管道有返修后的焊縫，無損檢驗有什么要求？

　?。?）某段管道用超聲波檢驗為合格，但用射線檢驗不合格，該管道是否合格？

　　[分析]

　?。?）按CJJ28－89規(guī)定，焊縫質(zhì)量檢驗應(yīng)從表觀內(nèi)部和物理力學(xué)指標(biāo)三步順序檢驗的思路去把握。本案例中哪些焊口要做100%的無損檢驗的問題，規(guī)范有明確規(guī)定，應(yīng)從熱力管道穿越重要工程結(jié)構(gòu)的安全需要和不便做水壓試驗角度把握。

　?。?）應(yīng)從萬無一失的角度去對待返修后的檢驗。

　?。?）應(yīng)從檢驗結(jié)果最不利的角度去考慮質(zhì)量合格與否，去理解規(guī)范的規(guī)定。

　　[背景材料]

　　6.某承包商通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提出的工期要求過于苛刻，且合同條件規(guī)定每拖延一天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊的措施，從而大大增加成本；經(jīng)分析，承包商發(fā)現(xiàn)原設(shè)計存在缺陷，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況提出了替代方案。承包商在投標(biāo)說明書中說明招標(biāo)人的工期要求難以實現(xiàn)，因而按承包商自己認(rèn)為的合理工期（比招標(biāo)人要求的工期增加3個月）編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價。承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋公章和項目經(jīng)理簽字，并于投標(biāo)截止日前一天上午報送招標(biāo)人。次日下午，在規(guī)定的開標(biāo)前1小時，承包商又遞交了一份補充文件，其中是遺漏的委托授權(quán)書。

　　開標(biāo)會在建筑市場正點開始，各投標(biāo)單位代表也都到場。主持人宣布正式開標(biāo)，并宣讀了投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。

　　[問題]

　?。?）承包商按自己認(rèn)定的工期報價是否合理？

　?。?）如果招標(biāo)人并未開封就宣布承包商標(biāo)書作廢，原因是什么？

　　[分析]

　?。?）緊緊抓住投標(biāo)文件應(yīng)首先對招標(biāo)文件的全部實質(zhì)性要求做出響應(yīng)這一點。承包商按自己認(rèn)定的工期報價只是一種替代方案。替代方案是針對業(yè)主的，是承包商發(fā)揮自己技術(shù)優(yōu)勢、取得業(yè)主信任和好感的方法之一。其前提條件是，必須對原招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定報價，否則，將被認(rèn)為對招標(biāo)文件未做出實質(zhì)性響應(yīng)而被視為廢標(biāo)。

　?。?）承包商的投標(biāo)文件密封時只有單位公章和項目經(jīng)理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒。承包商的法定代表人以正式委托書賦予項目經(jīng)理只是合同簽字權(quán)。

　　[背景材料]

　　7.某一般工程項目招標(biāo)，采用資格后審和工程量清單方式招標(biāo)。承包商在購買標(biāo)書后，對報價部分采取了如下計算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價格使用某定額站的信息價格，所有組價完成后，按規(guī)定時間報送招標(biāo)單位。

　　[問題]

　?。?）承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價格外，還應(yīng)該參考哪些資料？

　?。?）綜合單價應(yīng)該包括哪些費用？

　　[分析]

　?。?）一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分，所以，可以從為了能準(zhǔn)確確定綜合單價這個角度分析，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明，重新核對工程數(shù)量，并根據(jù)核對后的工程數(shù)量，確定組價的工作內(nèi)容，并以此計算綜合單價。

　　應(yīng)注意除了參考定額站的信息價格外，更重要的是實際詢價，調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰞r。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況和材料價格的走勢，確定報價中使用的材料價格。要使報價具有競爭力，材料價格的確定是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，另外，當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的政策規(guī)定等等，都是不可缺少的參考資料。

　　（2）綜合單價應(yīng)從完成本清單項目所需的直接費、間接費以及所發(fā)生的利潤與稅金等方面內(nèi)容去分析，還要考慮風(fēng)險費用。

　　[背景材料]

　　8.某熱力隧道工程，管線敷設(shè)方式采用暗挖工藝，承包方A將工程的一段分包給不具備安全施工資格的B單位，在B單位施工過程中，B單位未根據(jù)土層松散、不穩(wěn)的情況進(jìn)行超前注漿加固，反而加大了開挖的循環(huán)進(jìn)尺，且不聽承包方A派駐現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻，結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故，造成三人死亡。

　　[問題]

　　承包方與分包方責(zé)任如何劃分？

　　[分析]

　　按照規(guī)定，實行總分包的項目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。此案例應(yīng)從承包方應(yīng)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系；應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；應(yīng)對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方下令停工整改以及分包方應(yīng)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全責(zé)任，遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全管理等角度進(jìn)行分析。

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