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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》考前測試(9)

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  1.總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理(  )監(jiān)理任務(wù)。
  A.在性質(zhì)上是
  B.可視為
  C.不可視為
  D.實質(zhì)上是

  2.(  )是建設(shè)工程設(shè)計階段監(jiān)理單位進度控制的主要任務(wù)之一。
  A.審查工程概算、預(yù)算
  B.利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案
  C.協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
  D.對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證

  3.組織內(nèi)部形成的較為(  )的相互關(guān)系和聯(lián)系方式,稱為組織結(jié)構(gòu)。
  A.連續(xù)
  B.一致
  C.固定
  D.穩(wěn)定

  4.建設(shè)項目管理分為業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理,這是按(  )來劃分的。
  A.管理主體
  B.服務(wù)對象
  C.服務(wù)階段
  D.服務(wù)方式

  5.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在(  )內(nèi)把工程建成投人使用。
  A.規(guī)定的工期
  B.計劃的目標
  C.合理的投資
  D.合同范圍

  6.“建筑物,構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失”在風(fēng)險損失中屬于(  )導(dǎo)致的損失。
  A.投資風(fēng)險
  B.質(zhì)量風(fēng)險
  C.進度風(fēng)險
  D.安全風(fēng)險

  7.項目總承包管理模式的主要優(yōu)點是(  )。
  A.有利于投資控制
  B.有利于擇優(yōu)選擇承建單位
  C.有利于質(zhì)量控制
  D.有利于進度控制

  8.下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,(  )應(yīng)當最先規(guī)劃確定。
  A.監(jiān)理總目標
  B.項目監(jiān)理組織
  C.資、進度、質(zhì)量控制
  D.信息管理

  9.我國法律明確規(guī)定,(  )對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。
  A.監(jiān)理單位
  B.施工單位
  C.建設(shè)單位
  D.施工單位和監(jiān)理單位

  10.監(jiān)理工程師辦理變更注冊后,(  )不能再次進行變更注冊。
  A.1年內(nèi)
  B.半年內(nèi)
  C.2年內(nèi)
  D.3年內(nèi)

  答案:1、C 2、C 3、D 4、A 5、B  6、B 7、D 8、A 9、B 10、A

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責(zé)任編輯:藍精靈

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發(fā)布:2007-07-02 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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