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BOT與PFI融資模式比較研究
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,各國對基礎(chǔ)設(shè)施需要不斷增長,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大、建設(shè)周期長,單靠政府資金不足以滿足需求,各國政府都尋求更為有效的融資渠道,利用國際及國內(nèi)民間資本進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。BOT模式是目前比較成熟和應(yīng)用最廣泛的項目融資模式,但這種模式存在投資人承擔(dān)風(fēng)險過大、項目融資前期工作周期過長及投資各方利益沖突大等缺點。近年出現(xiàn)的新融資模式PFI,一改由政府負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)設(shè)施的傳統(tǒng),采取促進私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施、公共產(chǎn)品和服務(wù)的全新方式,在一定程度上克服了傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的高投入、低效率和資源高消耗等弊端,逐漸被很多國家所采用和發(fā)展。研究BOT與PFI兩種融資模式的差別,深化對PFI的認(rèn)識,對促進我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有現(xiàn)實意義。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1. BOT、PFI融資模式產(chǎn)生的背景及含義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.1 BOT融資模式產(chǎn)生的背景及含義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
20世紀(jì)70年代末到80年代中期,由于世界性的經(jīng)濟衰退和第三世界債務(wù)危機造成嚴(yán)重影響,赤字和債務(wù)負(fù)擔(dān)迫使一些國家開始尋求私營部門的投資進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1984年,土耳其總理厄扎爾首先提出了BOT的概念,其出發(fā)點是將某些公共項目私營化,以解決政府資金不足的問題。BOT即Build-Operate-Transfer(建造-經(jīng)營-移交)的英文縮寫,是指政府部門通過特許權(quán)協(xié)議,授權(quán)項目發(fā)起人/項目公司(主要是私營機構(gòu))進行項目(主要是基礎(chǔ)設(shè)施)的融資、設(shè)計、建造、經(jīng)營和維護,在規(guī)定的特許期內(nèi)向該項目(產(chǎn)品/服務(wù))的使用者收取適當(dāng)費用,由此回收項目的投資、經(jīng)營、維護等成本,并獲得合理的回報。特許期滿后,項目公司將項目免費移交給政府 。項目經(jīng)理博客
1.2 PFI融資模式產(chǎn)生的背景及含義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
20世紀(jì)70年代末80年代初,英國公共部門改革面臨膨脹的財政赤字,導(dǎo)致公共財政預(yù)算緊張和公共部門功能減弱,公共服務(wù)水平低下。改善該狀況的唯一選擇是變革公共服務(wù)的基本格局,以最小的成本提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。1992年,英國財政大臣Normal Lamon提出PFI概念并取代了“Ryrite”法則,這是對私有資金進入公共項目建設(shè)在形式和內(nèi)容上的進一步規(guī)范化。Normal Lamon指出:引入PFI概念的目的是為了使私有資金和公共項目更好的結(jié)合,明確和規(guī)范政府在私有資金建設(shè)項目中的角色,提高私有資金的利用率和政府的管理水平。PFI(Private-Finance-Initiative)是指政府應(yīng)用民間資本進行公共工程項目的開發(fā)與運營,以公共項目的特許開發(fā)權(quán),由SPC(Special Purpose Company)按照市場機制組織公共項目運作。政府采用PFI目的在于獲得有效的服務(wù),而并非旨在最終對設(shè)施的所有權(quán)。公共部門在合同期限內(nèi)因使用承包商提供的設(shè)施而向其付款。在合同結(jié)束后,有關(guān)資產(chǎn)的所有權(quán)按照合同條款規(guī)定或者留給私人承包商,或者轉(zhuǎn)交給公共部門。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2. BOT與PFI比較研究泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.1 BOT與PFI的共性項目管理論壇
首先,BOT與PFI都適用于基礎(chǔ)設(shè)施項目。其次,兩種融資方式的參與主體相同。包括:融資人,即為開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營工程項目而成立的經(jīng)濟實體,如項目公司;出資人,即為項目提供直接或間接投資的政府、企業(yè)、個人或銀團組織; 提供人,即為項目融資人提供擔(dān)保的政府、組織或個人。再次,BOT與PFI融資模式中政府和私人企業(yè)均發(fā)生契約關(guān)系,都通過簽訂特許權(quán)協(xié)議來實施。最后,BOT與PFI的目的都是解決政府部門的資金短缺問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.2 BOT與PFI的差異泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
首先,項目的主體與資金來源不同。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
PFI項目的主體一般為本國私營企業(yè)及其組合,采用的也多為民間資金,體現(xiàn)出民營資金的力量。而典型BOT項目的主體既可以是本國私營企業(yè),也可以是外國公司,且多數(shù)為國外公司,其資金來源多是海外資金。pmp
其次,任務(wù)目標(biāo)不同。BOT提交的是具體工程,而PFI提交的是服務(wù)。PFI合同對最終產(chǎn)品作出明確定義,但政府只對項目提出具體功能目標(biāo),而對如何實現(xiàn)最終產(chǎn)品一般不做具體說明,簽訂的是服務(wù)合同。PFI的目標(biāo)是在政府固定的預(yù)算范圍內(nèi),在現(xiàn)有稅收條件下,構(gòu)筑低成本、高質(zhì)量的公共產(chǎn)品供給體系,實現(xiàn)同一服務(wù)水平下公共財政支出縮減,以及同一負(fù)擔(dān)水平下公共服務(wù)水平提高。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
第三,項目的管理方式不同。PFI項目管理方式靈活,政府可對項目進行更為有效的控制。對于PFI項目,政府僅根據(jù)社會需求確定最終產(chǎn)品和最終服務(wù),對于項目的建設(shè)方案、土地提供方式、運行收益分配等都在項目進行中與私營企業(yè)協(xié)商確定,政府不出讓PFI項目的所有權(quán)并可隨時檢查項目的工作進展;而典型BOT項目的建設(shè)則按事先由政府所確定的方案進行,項目的管理運營方式也應(yīng)遵循事先雙方所達成的框架性文件,政府在特許權(quán)期內(nèi)完全失去了對項目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的控制,實行全面的代理制,它的優(yōu)點是項目開發(fā)建設(shè)更安全。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
第四,項目公司開發(fā)能力不同。PFI項目公司通常自身不具有開發(fā)能力,在項目開發(fā)過程中廣泛地應(yīng)用各種代理關(guān)系,而且這些代理關(guān)系通常在投標(biāo)書和合同中即加以明確,確保項目開發(fā)安全;而典型BOT項目公司通常具有開發(fā)項目能力,包括設(shè)計、建設(shè)、運營等程序,均可由自己獨立完成。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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