怎樣靠項目融資走出困境

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　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)和動力。據(jù)有關(guān)資料表明，目前僅在我國建筑施工總產(chǎn)值增加額中，民營建筑施工企業(yè)對整個建筑經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率已超過了70%，成為當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而且民營建筑企業(yè)在促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大社會就業(yè)、提供社會服務(wù)、增加財政收入、出口創(chuàng)匯等方面作出了巨大貢獻(xiàn)。PgMp

　　然而，當(dāng)前民營建筑企業(yè)在迅速發(fā)展的同時，由于自身缺陷和外部環(huán)境多種因素導(dǎo)致面臨著許多問題，其中特別突出的就是建設(shè)資金困難。一方面，民營建筑企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷增多;另一方面，銀行金融機(jī)構(gòu)出于資金安全和贏利考慮，往往給民營建筑企業(yè)額外設(shè)置嚴(yán)厲的貸款門檻和增加繁雜的手續(xù)，信貸條件苛刻或者干脆拒絕貸款。即便如此，還得經(jīng)過長時間的層層審批，民營建筑企業(yè)能夠貸到手的資金很有限。而且，敢為民營建筑企業(yè)擔(dān)保的機(jī)構(gòu)數(shù)量少、擔(dān)保品種單一，貸款期限短、風(fēng)險性大。因此，建設(shè)資金短缺的問題已成為阻礙民營建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，亟待解決。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　近幾年來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域里推行的項目融資模式已經(jīng)取得了成功，開辟了新的融資渠道，提高了投資效率。發(fā)展項目融資方式，不僅能充分利用外資，而且還能借以挖掘國內(nèi)的資金潛力，來促進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的順利推進(jìn)。因此，民營建筑企業(yè)如何有效利用項目融資模式解決建設(shè)資金不足的問題，以吸引民間資本、增加項目融資的比例，也是事關(guān)未來建筑行業(yè)能否科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要因素。www

　　關(guān)于民營建企的項目融資club

　　項目融資的方式。工程建設(shè)領(lǐng)域里的項目融資就是指工程項目承辦人為該項目籌資和經(jīng)營成立的一家公司，項目公司承擔(dān)貸款，以項目公司的現(xiàn)金流量和收益作為還款來源，項目公司的資產(chǎn)作為貸款安全的保障。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的大規(guī)?；窘ㄔO(shè)項目，如發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場、橋梁等，而且應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大。項目融資方式有兩種：一是無追索權(quán)的項目融資。也稱為純粹的項目融資，在這種融資方式下，貸款的還本付息完全依靠項目的經(jīng)營效益。同時，貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產(chǎn)中取得物權(quán)擔(dān)保。如果該項目由于種種原因未能建成或經(jīng)營失敗，其資產(chǎn)或收益不足以清償全部的貸款時，貸款銀行無權(quán)向該項目的主辦人追索。二是有追索權(quán)的項目融資。除了以貸款項目的經(jīng)營收益作為還款來源和取得物權(quán)擔(dān)保外，貸款銀行還要求有項目實(shí)體以外的第三方提供擔(dān)保。貸款行有權(quán)向第三方擔(dān)保人追索，但擔(dān)保人承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任，以他們各自提供的擔(dān)保金額為限，所以稱為有限追索權(quán)的項目融資。目前有追索權(quán)的項目融資在現(xiàn)實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域里運(yùn)用較多，而且成功的也比較多。training

　　工程建設(shè)項目融資須具備的基本條件。為保障工程建設(shè)項目融資的順利進(jìn)行，國家規(guī)定凡采用工程建設(shè)項目融資方式籌措的資金項目必須符合我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，其主要內(nèi)容有：國家將執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、科技教育設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)和企業(yè)技術(shù)改造;國家將積極發(fā)展以生物工程、信息工程、新興材料的環(huán)保為主的高科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高;政府將推進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)改造和創(chuàng)新，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力和市場競爭能力的項目建設(shè)。否則，即便是再好的工程建設(shè)項目，國家也不許通過融資方式來籌措資金。同樣，作為民營建筑企業(yè)也必須緊緊圍繞以上幾個方面開展項目融資。項目經(jīng)理博客

　　民營建企項目融資的基本特點(diǎn)和具體方式。一是項目融資者直接安排融資，以本民營建筑企業(yè)的名義對外融資，然后用銷售項目產(chǎn)品的收入償還借貸或轉(zhuǎn)讓股份或本公司增資擴(kuò)股，或者由其完全獨(dú)立地安排融資和承擔(dān)市場銷售責(zé)任。這種形式的融資風(fēng)險與本公司的其他經(jīng)營風(fēng)險無法隔離，可能會出現(xiàn)由于該項目的經(jīng)營失敗而導(dǎo)致民營建筑企業(yè)的慘敗。二是組建建筑企業(yè)項目專業(yè)公司進(jìn)行融資，以民營建筑企業(yè)的程序和要求，作為股東設(shè)立項目公司，然后由民營建筑企業(yè)項目公司以自己的名義對外融資，以隔離項目主辦企業(yè)與項目的風(fēng)險。而對于后者民營建筑企業(yè)選用的較多，民營建筑企業(yè)項目融資相對于傳統(tǒng)的融資方式而言是一種特殊的融資方式，它是通過建設(shè)項目融資，不僅能把國內(nèi)外民間的大量資金吸引到項目建設(shè)中，而且還可以在不形成外債負(fù)擔(dān)的前提下來彌補(bǔ)項目建設(shè)的資金缺口，同時，也可以吸引國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。PgMp

　　利用項目融資模式解決民營建企的資金難題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　加強(qiáng)公司治理，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。民營建筑企業(yè)必須加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度的改革步伐，盡快實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度的根本轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)企業(yè)自身科學(xué)管理，建立健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理，保證企業(yè)會計信息的真實(shí)性和合法性，以贏得金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、投資商貸款的信任和支持，遵循誠信原則，切實(shí)履行借貸合同規(guī)定的義務(wù)，構(gòu)筑起良好的投資方與本企業(yè)的關(guān)系，為建設(shè)項目融資和本企業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的建設(shè)資金支持。項目管理培訓(xùn)

　　加強(qiáng)工程項目部建設(shè)，培育更多“績優(yōu)股”項目。其實(shí)任何一個建設(shè)項目融資能力的強(qiáng)弱都取決于民營建筑企業(yè)內(nèi)部管理水平的高低，只有全面提高企業(yè)自身管理水平，抓好一線施工項目部建設(shè)管理工作，才能切實(shí)改變和扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建筑企業(yè)微利經(jīng)營的現(xiàn)狀，盡快把企業(yè)自身的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目、獨(dú)特的高科技專業(yè)化施工水平、高市場占有率的主營業(yè)績“板塊”、潛力巨大的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”即將上馬的建設(shè)項目等一一推介出去，尤其要把那些有較高的贏利預(yù)期收益和可觀的經(jīng)濟(jì)回報的工程建設(shè)項目采用“打包”形式，力爭達(dá)到項目融資的必要條件。項目管理培訓(xùn)

　　具體地講，民營建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目融資，就必須具備以下四個要素：一是要為超過項目投資者自身籌資能力的大型項目提供融資，同時也為政府提供形式靈活多樣的融資，滿足政府在資金安排方面的特殊需要;二是能在一定程度上依賴于項目的資產(chǎn)和現(xiàn)金的流量，貸款人對項目發(fā)起人沒有完全的追索權(quán)，貸款人需要對項目的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)效益、項目發(fā)起人和經(jīng)營者的實(shí)力進(jìn)行評估，并對正在建設(shè)運(yùn)營中的項目本身進(jìn)行監(jiān)控;三是經(jīng)常需要對融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新;四是貸款人因承擔(dān)項目風(fēng)險而要求較高的資金回報和費(fèi)用。以上四個方面缺一不可，否則工程建設(shè)項目融資就很難實(shí)現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　做好項目商業(yè)計劃書。民營建筑企業(yè)項目商業(yè)計劃書，是包括企業(yè)自身籌資、融資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是民營建筑企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份項目介紹，向他們展現(xiàn)項目的潛力和價值，并說服他們對項目進(jìn)行投資。也就是說，民營建筑企業(yè)必須事先推介出一套系統(tǒng)完整的“好的預(yù)期設(shè)想、好的領(lǐng)先技術(shù)、好的管理措施、好的市場潛力”的項目方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)完整的項目方案具體是指以下兩個方面。一方面，民營建筑企業(yè)推出的項目必須同時滿足以下條件：研究和制定出的項目本身已經(jīng)經(jīng)過國家政府部門批準(zhǔn)立項;項目可行性研究報告和項目設(shè)計預(yù)算已經(jīng)通過政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn);引進(jìn)國外技術(shù)、設(shè)備、專利等已經(jīng)獲得政府經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù);項目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證;項目的生產(chǎn)規(guī)模合理;項目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ芰^強(qiáng);項目投資的成本以及各項費(fèi)用預(yù)測較為合理;項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書;項目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí);項目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí);項目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;其它與項目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。另一方面，民營建筑企業(yè)制定的項目可行性分析報告(或稱商業(yè)計劃書)必須切實(shí)可行、準(zhǔn)確科學(xué)。項目的成功與否取決于所用技術(shù)的可行性，尤其是對采用新技術(shù)的項目更是如此，包括技術(shù)的采用、技術(shù)的風(fēng)險及其所帶來的法律風(fēng)險，要對項目開發(fā)、建設(shè)和營運(yùn)中所遇到的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析，并有積極有效的預(yù)防措施。對項目建成投產(chǎn)后現(xiàn)金流量和收益作出較為客觀全面的預(yù)測，是項目投資人或貸款人決定是否投資的重要參考因素。項目可行性分析報告或商業(yè)計劃書是項目融資中民營建筑企業(yè)項目公司向金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、投資商貸款和貸款人進(jìn)行投資決策的依據(jù)，通常是由企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員來獨(dú)立完成或者是委托工程咨詢等中介單位完成。該項目計劃書一定要做到清楚、規(guī)范，要重點(diǎn)寫清該項目資金來源的貸款投資限制、條件、利率、貸款額、投資期限、擔(dān)保要求、風(fēng)險控制要求、運(yùn)作程序和國內(nèi)資本市場動態(tài)等信息，為項目融資提供有形載體。項目管理培訓(xùn)

　　掌握資本市場的有關(guān)知識，摸清當(dāng)前國內(nèi)工程項目融資的操作程序和運(yùn)作規(guī)則。游戲有游戲規(guī)則，項目引資、項目融資也有其自身規(guī)則。不能自認(rèn)為有項目材料，把它交給投資商或投資機(jī)構(gòu)，他們就會把錢投資過來，殊不知，天下沒有這么好的事情，也沒有這么簡單的事情。在工程建設(shè)領(lǐng)域，項目融資是一項巨大、綜合、專業(yè)、系統(tǒng)的工程，涉及方方面面的問題，包括有關(guān)的法律法規(guī)、金融、投資專業(yè)知識;金融的運(yùn)作和操作;公共關(guān)系及雙方談判等諸多問題，絕非易事。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　提高管理人員自身素質(zhì)，建設(shè)一流的企業(yè)團(tuán)隊。民營建筑企業(yè)是我國建筑行業(yè)發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，作為民營建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，招賢納士，培養(yǎng)工程經(jīng)濟(jì)專用人才，要內(nèi)練素質(zhì)、外樹企業(yè)良好的社會信譽(yù)形象。一是盡快提升民營建筑企業(yè)家籌措資金、使用資金的能力，民營建筑企業(yè)家要按照金融市場要求來規(guī)范企業(yè)管理制度，為項目融資創(chuàng)造條件;二是利用好項目融資方式來提高資金使用效率，依法經(jīng)營，加快技術(shù)改造與科技投入，提高企業(yè)市場競爭力和份額檔次，以增強(qiáng)企業(yè)自身項目融資能力;三是建立企業(yè)內(nèi)部信用管理制度，提升企業(yè)經(jīng)營決策和誠信經(jīng)營意識，真正樹立起守信形象，尤其是要提高企業(yè)自身財務(wù)信用，杜絕亂賬、虛賬、假賬，保證向金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)或投資商提供真實(shí)的財務(wù)報表和有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體信用等級，使企業(yè)在硬件上更加符合和滿足金融機(jī)構(gòu)、社會投資機(jī)構(gòu)或投資商的投資條件和要求，營造有利于項目融資的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)