當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
項目融資的風(fēng)險識別與管理
項目融資作為金融市場的一個創(chuàng)新,早在20世紀50年代就已出現(xiàn),60年代至今,項目融資已發(fā)展成為大型工程項目籌措資金的一種新的方式。其不以項目業(yè)主的信用或者項目有形資產(chǎn)的價值作為擔(dān)保來獲得貸款,而是依賴項目本身良好的經(jīng)營狀況以及項目建成投入使用后的現(xiàn)金流量作為償還債務(wù)的資金來源,如具有良好收益前景的大規(guī)模投資項目——能源開發(fā)項目,石油管道、煉油廠項目,礦藏資源開采項目,收費公路項目,污水處理項目,通訊設(shè)施項目等。
項目融資跨度長、涉及面廣,其潛在的風(fēng)險也是巨大的。因此,研究項目融資中存在的風(fēng)險并加以識別,以對其進行有效管理是項目融資過程中最重要的環(huán)節(jié)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目融資中的風(fēng)險可分為兩類,非系統(tǒng)風(fēng)險與系統(tǒng)風(fēng)險。非系統(tǒng)風(fēng)險又稱不可控制風(fēng)險,一般是指與國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)的、超出發(fā)起人和項目公司控制范圍的風(fēng)險,其內(nèi)容包括國家風(fēng)險和金融風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險又稱可控風(fēng)險,是項目融資中的參與各方可以自行控制和處理的風(fēng)險,其內(nèi)容包括信用風(fēng)險、完工風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險。一般地,項目的系統(tǒng)風(fēng)險總是被盡可能地以各種合同契約的形式轉(zhuǎn)讓給項目投資者或者其他項目參與者。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對項目融資項目風(fēng)險的分類識別,目的是按照不同的風(fēng)險性質(zhì)對其加以控制與管理。大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的以上風(fēng)險種類并不是并行存在的,它呈現(xiàn)出明顯的階段性特征。在項目建設(shè)階段,風(fēng)險相對較高,在項目經(jīng)營階段,風(fēng)險相對較低??偟膩碚f風(fēng)險分配原則為:確定項目的關(guān)鍵風(fēng)險;評價項目每一種風(fēng)險的可接受程度;確定最適合承擔(dān)某種風(fēng)險的各當(dāng)事人。項目經(jīng)理博客
以下具體介紹幾種風(fēng)險的管理方法。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.國家風(fēng)險的管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
國家風(fēng)險指由國家的政治條件發(fā)生變化而導(dǎo)致項目失敗、項目信用結(jié)構(gòu)改變、項目債務(wù)償還能力改變,政府由于某種政治原因或外交政策上的原因,對項目實行征用、沒收,或者對項目產(chǎn)品實行禁運、聯(lián)合抵制,中止債務(wù)償還的潛在可能性等風(fēng)險。
降低政治風(fēng)險的辦法:
(1)貸款銀行與世界銀行等多邊金融機構(gòu)和地區(qū)開發(fā)銀行共同對項目發(fā)放貸款。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(2)形成一個國際投資和貸款者的集團共同投資該項目。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(3)向某些私人保險機構(gòu)和政府保險機構(gòu)投保政治風(fēng)險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(4)從項目主管政府部門取得允許項目在固定期限內(nèi)自由利用特定部分資產(chǎn)的許可。pmp
(5)把各種擔(dān)保合同置于東道國管轄之外,盡量避免東道國政府可能采取的干預(yù)行動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(6)在借貸法律文件中選擇以外國法為準據(jù)法,并選擇外國法院為管轄法院,以便不受東道國法律變動的影響和不受東道國法院的管轄。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
(7)和政府部門談判,以確定當(dāng)發(fā)生某些政治波動、法律變更等事件時,由政府給予適當(dāng)?shù)难a貼。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1非承重混凝土小型砌塊應(yīng)用技術(shù)研究
- 2第一季度因事故死亡8人 江西出重拳整治建筑施工安全
- 3安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——綜合預(yù)案
- 42015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策》考點剖析(20)
- 5項目管理成功的充分條件
- 6大理石、花崗石干掛質(zhì)量標準一般項目
- 7沖擊鉆孔樁基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 8某景觀綠化工程施工組織設(shè)計88p
- 92015咨詢工程師《咨詢概論》備考資料(19)
- 10有關(guān)行政部門進行監(jiān)查時可以采取哪些措施
- 11西安某教學(xué)樓定位測量放線施工方案
- 12咨詢工程師:招標文件的內(nèi)容
- 13廣西將定期發(fā)布 “嚴管重罰”項目名單
- 14一級建造師公路知識點:拌和站設(shè)置
- 15某市政橋梁上部結(jié)構(gòu)支架方案
- 162015建設(shè)工程項目管理:索賠費用的組成
- 17安全工程師《管理知識》復(fù)習(xí)資料:職業(yè)性有害因素的來源
- 18安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識要點歸納總結(jié)(二)
- 19提交履約保證金的形式
- 20大體積砼施工變形裂縫的控制
- 21某大橋臨時用電施工方案
- 22一級建造師復(fù)習(xí)資料:預(yù)制柱安裝——作業(yè)條件
- 23以設(shè)計為主導(dǎo)談工程總承包與項目管理
- 24農(nóng)業(yè)考生報考招標師考試的報名時間
- 25一級建造師《法規(guī)》知識點整理(12)
- 26淺談蓄能型水源熱泵的應(yīng)用
- 27政府項目施工招標投標問題透視(上)
- 28規(guī)劃環(huán)境影響評價 推動生態(tài)文明建設(shè)
- 29一級消防師2015年的考試時間
- 30廣西推行燃氣安全運營監(jiān)管考評機制
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓