當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
解決民營中小企業(yè)項目融資難的途徑探析
[提要]本文針對民營中小企業(yè)項目融資難的問題從三個方面進行了重點揭示,從而論述民營中小企業(yè)如何實現(xiàn)好項目融資問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
[關鍵詞]民營中小企業(yè);項目融資;實現(xiàn)途徑泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在目前較發(fā)達的市場經濟中,民營中小企業(yè)和大企業(yè)一樣為社會經濟作出了巨大貢獻,而且越來越發(fā)揮著其重要作用。但是,在項目融資問題上,民營中小企業(yè)就沒有優(yōu)勢,與大企業(yè)相比存在“先天不足”,究其原因,是因為民營中小企業(yè)項目計劃書(或稱之為商業(yè)計劃書)存在重大缺限:一個好的項目,不能在商業(yè)計劃書中淋漓盡致地展示出來,同時,企業(yè)自身內功不足也是重要原因之一。因此,筆者根據理論和實踐的經驗與民營中小企業(yè)一起探討如何解決好項目融資難的問題,意在讓更多的中小企業(yè)好項目上馬,為進一步發(fā)展我國經濟作出貢獻。PgMp
一、項目計劃書中必須突出強調的六大要件泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在項目設計中,項目商業(yè)計劃書是國際慣例做法。在我國,則大多是項目可行性研究報告,無論是哪一種表示方式都是要遵循項目設計要求的。要使項目能被投資人(銀行或投資商)看中,除了按項目設計書的一般要求外,必須重點突出以下六個方面的問題。這樣。一個好的項目就會應運而生。否則,項目方為求得項目投資而既耗費精力又浪費了錢財。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1 對項目的開發(fā)價值要進行充分述評泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
所謂開發(fā)價值,是指項目上馬后所產生的經濟價值和經濟效益。經濟價值是從上馬后項目的生命力、社會效益、市場的需求和市場的發(fā)展前景來考慮,該項目是否有開發(fā)的價值。經濟效益是根據項目的管理機制、科技水準、生產能力、內外環(huán)境影響的變化,通盤分析是否能達到預期的經濟收益指標和戰(zhàn)略目標,以確定該項目是否可以投資,這是投資的基本條件之一。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2 對該項目的管理機制和管理人才要進行綜合分析和述評泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
該項目的管理機制是否合理,在管理班子里是否能夠做到人盡其職?人盡其責?分析管理人員的文化素質、專業(yè)水平和資質;分析項目上馬后,項目方的技術人員和技術力量是否能適應項目的發(fā)展;述評項目最高管理者的綜合管理素質和水平,分析他是否能夠適應和把握未來社會和市場的發(fā)展與變化。這對投資商來講,極為重要。他們決不會把錢投交到沒有一定管理水平和業(yè)績的項目負責人手中,因為這一點是牽涉到他們決定是否對該項目投資的重要依據之一。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3 對該項目未來市場發(fā)展與潛力要進行充分述評和分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
國內項目書或項目的可行性報告書中,有關市場分析和預測,絕大部分是市場的靜態(tài)分析和預測,往往在一些項目書中和可行性報告書中夸大對市場的作用,夸大未來的經濟效益,沒有經過系統(tǒng)的嚴密的市場調查,缺乏完整的科學的數(shù)據分析依據。例如,項目上馬后其產品占有市場的規(guī)模有多大?成功率有多大?一旦項目上馬后產品投入市場,必定會帶來市場新的競爭,那就要掌握了解本地區(qū)和周邊地區(qū)有多少家同類產業(yè)?他們有多大的規(guī)模、產量、成本、市場占有份額和競爭能力?他們最終的戰(zhàn)略目標是什么?預測和評估市場的實際購買力,同時還要分析和預測產品上市后的空間有多大,消費者的需求量和消費群體所占的比重,生產關鍵性的原材料之前景,等等。投資者對市場分析極為關注,這是投資的基本原則之一。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
4 對項目的風險要進行全面分析和述評泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對于“風險”來說,投資商并不可怕。但是投資商對項目上馬后“風險分析和預測”卻極為重視。因為只有精確的、可靠的、科學的風險預測分析結果,才能針對未來將可能出現(xiàn)的風險,提出防范的措施和解決的辦法,避免可能帶來的經濟損失,這是投資商討論決定是否對該項目投資的重要內容之一。具體說,分析和預測項目的潛在風險有:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(1)政治與法律的風險預測和分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目上馬后,國家若干年內是否會有政治動蕩的可能?戰(zhàn)爭的可能?中國現(xiàn)時的法律政策和稅務政策近期是否有變化,能否保障投資商的權益和投入的資金?項目管理培訓
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1采暖工程施工組織設計15p
- 2二級建造師復習資料:主要負責人的責任
- 3混凝土泵液壓系統(tǒng)發(fā)熱原因及排除方法
- 4淺談執(zhí)行工程量清單計價規(guī)范下的工程竣工結算與結算審核
- 5改進灌溉技術
- 6建筑防水工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)范——檢測報告中應包含以下主要內容:
- 7價員考試復習輔導:合同價款的調整因素
- 8某路污水管道整治工程(實施)施工組織設計46p
- 9走向松弛的限定——淺議新開發(fā)城區(qū)的街道城市設計
- 10環(huán)保新規(guī)“逼出”數(shù)百億新市場, 中聯(lián)重科此次收購的M-TEC公司
- 11北京首套房貸利率優(yōu)惠8.8折 改善型難享優(yōu)惠
- 12建筑防水工程施工原則
- 13鋼網架結構拼裝施工工藝標準
- 14計量泵的隔膜更換方法
- 15各地建安成本統(tǒng)計
- 16泰安2015年招標師考試6月17日至30日報名
- 17某市地震災害地質背景及抗震設防建議
- 18卷材防水層平面陰陽角施工工藝說明
- 19墻面貼陶瓷錦磚施工操作工藝
- 202015年杭州造價工程師工資待遇
- 212015招標采購專業(yè)實務第六章出題點
- 22李澤鉅PK李嘉誠長實地產或進入李澤鉅時代
- 23無砟軌道施工技術詳解588頁(PPT)
- 242015年咨詢工程師《宏觀經濟與發(fā)展規(guī)劃》考點解析(28)
- 25空氣能地暖的鋪設方法
- 262015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點解析(4)
- 27一級建造師建筑工程復習資料——預壓地基
- 28煤礦安全管理的探討及對策
- 29發(fā)包方的責任與義務:圖紙的提供和交底
- 30二級注冊消防工程師消防安全技術綜合能力大綱:消防專業(yè)基礎知識
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓