解決民營(yíng)中小企業(yè)項(xiàng)目融資難的途徑探析

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　　[提要]本文針對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)項(xiàng)目融資難的問(wèn)題從三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)揭示,從而論述民營(yíng)中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)好項(xiàng)目融資問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　[關(guān)鍵詞]民營(yíng)中小企業(yè);項(xiàng)目融資;實(shí)現(xiàn)途徑泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在目前較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,民營(yíng)中小企業(yè)和大企業(yè)一樣為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn),而且越來(lái)越發(fā)揮著其重要作用。但是,在項(xiàng)目融資問(wèn)題上,民營(yíng)中小企業(yè)就沒(méi)有優(yōu)勢(shì),與大企業(yè)相比存在“先天不足”,究其原因,是因?yàn)槊駹I(yíng)中小企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(或稱(chēng)之為商業(yè)計(jì)劃書(shū))存在重大缺限:一個(gè)好的項(xiàng)目,不能在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中淋漓盡致地展示出來(lái),同時(shí),企業(yè)自身內(nèi)功不足也是重要原因之一。因此,筆者根據(jù)理論和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與民營(yíng)中小企業(yè)一起探討如何解決好項(xiàng)目融資難的問(wèn)題,意在讓更多的中小企業(yè)好項(xiàng)目上馬,為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。PgMp

　　一、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中必須突出強(qiáng)調(diào)的六大要件泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例做法。在我國(guó),則大多是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,無(wú)論是哪一種表示方式都是要遵循項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的。要使項(xiàng)目能被投資人(銀行或投資商)看中,除了按項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)的一般要求外,必須重點(diǎn)突出以下六個(gè)方面的問(wèn)題。這樣。一個(gè)好的項(xiàng)目就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。否則,項(xiàng)目方為求得項(xiàng)目投資而既耗費(fèi)精力又浪費(fèi)了錢(qián)財(cái)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1　對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)價(jià)值要進(jìn)行充分述評(píng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　所謂開(kāi)發(fā)價(jià)值,是指項(xiàng)目上馬后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)價(jià)值是從上馬后項(xiàng)目的生命力、社會(huì)效益、市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展前景來(lái)考慮,該項(xiàng)目是否有開(kāi)發(fā)的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)效益是根據(jù)項(xiàng)目的管理機(jī)制、科技水準(zhǔn)、生產(chǎn)能力、內(nèi)外環(huán)境影響的變化,通盤(pán)分析是否能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo),以確定該項(xiàng)目是否可以投資,這是投資的基本條件之一。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2　對(duì)該項(xiàng)目的管理機(jī)制和管理人才要進(jìn)行綜合分析和述評(píng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　該項(xiàng)目的管理機(jī)制是否合理,在管理班子里是否能夠做到人盡其職?人盡其責(zé)?分析管理人員的文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和資質(zhì);分析項(xiàng)目上馬后,項(xiàng)目方的技術(shù)人員和技術(shù)力量是否能適應(yīng)項(xiàng)目的發(fā)展;述評(píng)項(xiàng)目最高管理者的綜合管理素質(zhì)和水平,分析他是否能夠適應(yīng)和把握未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展與變化。這對(duì)投資商來(lái)講,極為重要。他們決不會(huì)把錢(qián)投交到?jīng)]有一定管理水平和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手中,因?yàn)檫@一點(diǎn)是牽涉到他們決定是否對(duì)該項(xiàng)目投資的重要依據(jù)之一。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3　對(duì)該項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展與潛力要進(jìn)行充分述評(píng)和分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　國(guó)內(nèi)項(xiàng)目書(shū)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告書(shū)中,有關(guān)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),絕大部分是市場(chǎng)的靜態(tài)分析和預(yù)測(cè),往往在一些項(xiàng)目書(shū)中和可行性報(bào)告書(shū)中夸大對(duì)市場(chǎng)的作用,夸大未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,缺乏完整的科學(xué)的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。例如,項(xiàng)目上馬后其產(chǎn)品占有市場(chǎng)的規(guī)模有多大?成功率有多大?一旦項(xiàng)目上馬后產(chǎn)品投入市場(chǎng),必定會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng),那就要掌握了解本地區(qū)和周邊地區(qū)有多少家同類(lèi)產(chǎn)業(yè)?他們有多大的規(guī)模、產(chǎn)量、成本、市場(chǎng)占有份額和競(jìng)爭(zhēng)能力?他們最終的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?預(yù)測(cè)和評(píng)估市場(chǎng)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力,同時(shí)還要分析和預(yù)測(cè)產(chǎn)品上市后的空間有多大,消費(fèi)者的需求量和消費(fèi)群體所占的比重,生產(chǎn)關(guān)鍵性的原材料之前景,等等。投資者對(duì)市場(chǎng)分析極為關(guān)注,這是投資的基本原則之一。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4　對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行全面分析和述評(píng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”來(lái)說(shuō),投資商并不可怕。但是投資商對(duì)項(xiàng)目上馬后“風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)”卻極為重視。因?yàn)橹挥芯_的、可靠的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,才能針對(duì)未來(lái)將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),提出防范的措施和解決的辦法,避免可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,這是投資商討論決定是否對(duì)該項(xiàng)目投資的重要內(nèi)容之一。具體說(shuō),分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)有:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)政治與法律的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目上馬后,國(guó)家若干年內(nèi)是否會(huì)有政治動(dòng)蕩的可能?戰(zhàn)爭(zhēng)的可能?中國(guó)現(xiàn)時(shí)的法律政策和稅務(wù)政策近期是否有變化,能否保障投資商的權(quán)益和投入的資金?項(xiàng)目管理培訓(xùn)