“跨界”已經(jīng)成為地產(chǎn)“圍城”下的行業(yè)新常態(tài)

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　　“跨界”已經(jīng)成為地產(chǎn)“圍城”下的行業(yè)新常態(tài)。即使這樣的選擇還存在著諸多風(fēng)險，但，地產(chǎn)之所以“圍城”，某種角度而言，正是由于在“黃金時代”的單向度發(fā)展。而更正常、更健康的市場應(yīng)是流動的，有退出、有進入，有新鮮的血液，創(chuàng)造新的動力和理念。

　　1667年，清代著名劇作家和戲劇理論家李漁，攜自己的家庭戲班登上了西岳華山，并在蒼龍嶺上“高歌”。

　　對于這場發(fā)生在大約350年前的特別事件，有媒體的紀念性文字如此表述：“華山為李漁家班提供了一次空前絕后的昆曲"公演"平臺，也成為李漁戲曲事業(yè)全新時期的開始。”

　　如果用今時今日之語境，華山之巔的“高歌”可說是極致創(chuàng)意而“高大上”的市場營銷。

　　在慨嘆古人的才情智慧之時，回到眼下的房地產(chǎn)市場，對于市場營銷的更多嘗試也在被房企視為當(dāng)務(wù)之急。

　　一年一度的“雙十一”電商狂歡盛宴，承受庫存壓力的房地產(chǎn)企業(yè)也積極參與，并尋求突破。

　　11月初，方興地產(chǎn)宣布啟動“雙十一光盤節(jié)”，其有意實現(xiàn)多渠道跨界的合作及全平臺觸網(wǎng)的營銷。

　　跨界，在2014年越發(fā)成為房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　今年，不僅有諸多品牌房企繼續(xù)發(fā)力海外市場，養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)也風(fēng)生水起，而更值得關(guān)注的是，房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作也越來越多。

　　近日，一家名為iGets網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺亮相上海。其致力將高爾夫球場、五星級酒店、精品酒店、度假別墅及游艇、豪車租賃等高品質(zhì)休閑生活資源進行整合，為人們呈現(xiàn)多樣化、高質(zhì)量的休閑生活服務(wù)。作為一個全新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，iGets與地產(chǎn)的聯(lián)系顯而易見。

　　如果說這樣的跨界尚在地產(chǎn)延伸線尋求方向，那么另外一種跨界則屬于跨行業(yè)發(fā)展。比如恒大，粗略統(tǒng)計，其擁有恒大地產(chǎn)、恒大足球、恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳畜……事實上，在快消、農(nóng)業(yè)乳業(yè)、體育、娛樂等行業(yè)均不乏房地產(chǎn)商的身影。

　　跨界盛行，原因何在?房企積極跨界與目前的房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀密切相關(guān)。

　　有人說，如今的房地產(chǎn)市場如同一座圍城，“城里的人想出去、城外的人想進來”。不過，竊以為，所謂地產(chǎn)“圍城”更準(zhǔn)確的理解應(yīng)該是，行業(yè)發(fā)展中遭遇到瓶頸階段，亟待尋求突破，以實現(xiàn)更具內(nèi)涵和深度的發(fā)展。

　　事實上，在房企紛紛跨界之時，也有傳統(tǒng)行業(yè)開始涉足房地產(chǎn)。比如，光明集團進軍養(yǎng)老地產(chǎn);比如之前金威啤酒更名為粵海置地控股有限公司。

　　當(dāng)市場發(fā)生變化之時，當(dāng)技術(shù)的力量改變著行業(yè)的生存語境之時，房企跨界尋求突破成為一種更具積極姿態(tài)的選擇。

　　2014年被演繹得異?；鸨目缃缧袆?，在未來仍將繼續(xù)，“跨界”已經(jīng)成為地產(chǎn)“圍城”下的行業(yè)新常態(tài)。即使這樣的選擇還存在著諸多風(fēng)險，但，地產(chǎn)之所以“圍城”，某種角度而言，正是由于在“黃金時代”的單向度發(fā)展。而更正常、更健康的市場本應(yīng)是流動的，有退出、有進入，有新鮮的血液，創(chuàng)造新的動力和理念。