工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

珠海:交通破解主骨架路網(wǎng)瓶頸 七大項目開七扇門

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

繼基本確立大交通樞紐新格局之后,珠海交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再次全面提速。昨日,珠海市召開全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三年大會戰(zhàn)”動員會,對未來三年內(nèi)計劃建成的金琴高速、香海大橋、港珠澳大橋西延線等七大重點項目作出總體部署,力爭用三年時間的集中建設(shè),全面建成珠江口西岸交通樞紐城市。

此次“大會戰(zhàn)”總體目標是圍繞配合港珠澳大橋的通車,全面提速交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成與之相銜接的主骨架路網(wǎng)、軌道線網(wǎng)等關(guān)鍵性交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),有力帶動珠海發(fā)展提速提質(zhì)。

目標 七大項目優(yōu)化提升交通大格局

過去幾年,圍繞建設(shè)珠江口西岸核心城市和交通樞紐城市,我市進入有史以來交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最多、投入最大的時期。近一年多以來,廣珠鐵路和廣珠城軌全線貫通運營,高欄港高速公路、機場高速公路建成通車,我市已初步確立交通樞紐城市地位。

但與此同時,由于一批規(guī)劃交通項目未能如期開工建設(shè),全市交通格局仍有待進一步完善,特別是與港珠澳大橋相銜接的主骨架路網(wǎng)、軌道線網(wǎng)等項目建設(shè)進度比較落后,東西部城區(qū)之間仍缺乏主骨干交通項目。

記者注意到,此次“大會戰(zhàn)”部署的七大重點項目,正是破解制約上述交通瓶頸的有力舉措。昨天的會議也明確指出,選擇這些工程項目作為“大會戰(zhàn)”的重點目標,是因為這些項目“既著眼當(dāng)前,又瞻顧未來,在完善路網(wǎng)、連通區(qū)域、帶動產(chǎn)業(yè)、改善宜居等方面都具有全面作用”。

其中,計劃于2016年建成的金琴高速公路、港珠澳大橋西延線、香海大橋配套路網(wǎng)的建設(shè),將完善與港珠澳大橋相銜接的主骨架路網(wǎng),不僅將為更好地迎接大橋經(jīng)濟的到來夯實基礎(chǔ),同時也將進一步加強我市東西部聯(lián)系,拓展珠海城市發(fā)展新的空間,是奠定和完善珠海交通格局和城市格局的命運工程。

而計劃明年動工、2015年前完工的有軌電車1號線二期工程,以及2015年動工的香洲環(huán)線剩余段工程則將在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上,構(gòu)建起多層次、一體化軌道交通線網(wǎng)體系,提升全市公共交通建設(shè)水平;計劃于2015年6月完成的白石橋、南屏二橋,則將為前山河?xùn)|西兩岸交通增添新通道,有效破解市民反映強烈的前山河兩岸乃至東西城區(qū)之間交通阻塞問題。

行動 創(chuàng)新機制高效推進項目大提速

“大會戰(zhàn)”需要大手筆、大突破。項目建設(shè)如何提速?制約項目前期進展的諸多瓶頸如何破解?昨天的動員會針對這些焦點問題作出具體部署,明確提出要打破常規(guī),創(chuàng)新機制,破解瓶頸,確保項目建設(shè)高效快速推進。

交通“大會戰(zhàn)”總體目標能否實現(xiàn),關(guān)鍵在項目建設(shè)能否提速。此前,交通項目建設(shè)一般模式是“一個接一個排隊,完成一個再做下一個”,這種串聯(lián)式的線性序列工作方式,只要其中某一個環(huán)節(jié)卡殼,后續(xù)所有工作和項目都要等,往往會延誤項目進度,影響建設(shè)計劃。

對此,會議明確提出要改變上述項目推進模式,變“串聯(lián)”為“并聯(lián)”,要求各責(zé)任單位和項目公司要發(fā)揮整個領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,多頭出擊、齊頭并進,形成多個重點項目同時發(fā)力,確保一批項目同期建成,“新、老、欠賬”一起完成。

會議還要求在審批環(huán)節(jié)實行“并聯(lián)推進”模式,落實好“集裝箱審批”機制,堅持提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫銜接,合力突破項目審批、土地報批等難點重點問題。

加快項目前期工作是提速項目建設(shè)的關(guān)鍵,而立項審批、資金籌措和用地落實又是制約項目前期進度的三大瓶頸。針對這些瓶頸和難題,會議對癥下藥,為破解瓶頸開出“藥方”。

資金方面,到2017年,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總盤子將達1783億元,此次“三年大會戰(zhàn)”部署的七大項目估計投資總額達280億元。

面對龐大的資金需求,會議提出要科學(xué)高效利用好政府財政資金、金融借貸資金和社會民間資本,與金融機構(gòu)合作創(chuàng)新產(chǎn)品,探索資金投入保障機制,根據(jù)不同項目的投資回收周期和市場吸引力,分別采用BT、BOT、TOT等多種投融資模式并推向市場,千方百計保障項目建設(shè)進度的資金需求。

審批方面,除了“集裝箱審批”機制,會議還要求實行前期工作“倒計時”制度,采取專人值守、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施,加快前期工作審批進度,為項目建設(shè)贏取主動。

相關(guān)鏈接

“三年大會戰(zhàn)” 七大重點項目

金琴高速:起于金鼎,與京珠東線高速公路對接,向南經(jīng)北理工、北師大、鳳凰山、普陀寺、中珠邊界、人民西路、造貝、南屏、將軍山、橫琴大橋,終于橫琴口岸,路線全長約32.55公里。

香海大橋:起于香洲區(qū),對接金琴高速公路,向西經(jīng)中山市坦洲鎮(zhèn)、珠海市斗門區(qū),先后與廣珠西線高速公路、沿江快速路、江珠高速公路等重要干道相交,連接線終點止于斗門S272(湖心路),路線全長19.82公里,其中獨立大橋段長16.3公里,大橋連接線長3.52公里。

洪鶴大橋及鶴洲至高欄港高速(港珠澳大橋西延線一部分):洪鶴大橋,洪灣至鶴洲南互通段包括江珠北支線,全長約12.008公里;鶴洲至高欄港高速,鶴洲南互通至高欄港高速,線路全長約30.100公里。

有軌電車1號線二期工程:全長約10.2公里,線路起點為1號線首期工程鳳凰山公園站,經(jīng)健民路、三臺石路、前河北路、九洲大道和桂花路,終點位于廣珠城際珠海站。

有軌電車環(huán)線剩余工程:2號線東起九洲港,經(jīng)九洲港路、九洲大道跨前山河水道到達南屏站,線路全長約9公里;3號線從鳳凰路與梅華路交叉口出發(fā),向南經(jīng)鳳凰路、海濱路、景山路、水灣路、僑光路到達僑光路與桂花路交叉口,在終點處實現(xiàn)與1號線的換乘,線路全長9.8公里。

南屏二橋工程和白石橋工程:均位于前山河上。南屏二橋連接榮泰路和壽豐路,寬36米,橋梁長約558米,引道約300米,連接道路約1150米;白石橋連接港三路和仙橋路,寬36米,橋梁長約668米,引道約300米,連接道路約300米。

情侶路南段主輔線改造工程:主線改造工程起點位于拱北觀澳平臺,沿昌盛路、昌盛大橋、南灣大道布設(shè),終點位于橫琴大橋北側(cè)橋頭轉(zhuǎn)盤,全長9.53公里。

本文標題:珠海:交通破解主骨架路網(wǎng)瓶頸 七大項目開七扇門 Tags:
發(fā)布:2007-07-15 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件