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沈陽北站打響“決戰(zhàn)四季度,沖刺保全年”攻堅戰(zhàn)

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為落實路局開展“決戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”活動部署要求,沈陽北站全站上下齊動員,樹立“安全奮斗目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)、效益目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)”四大目標(biāo),為確保奮斗目標(biāo)兌現(xiàn),制定四個方面20項保障措施,以站長、書記為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),車站黨政工團組織充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,把決戰(zhàn)四季度作為開展“兩清、三保、四滿意”主題實踐活動的主戰(zhàn)場,在工作中展示新作為,做出新貢獻,誓保完成車站全年經(jīng)營任務(wù)。

為加強現(xiàn)場作業(yè)安全,全站各級干部積極深入各作業(yè)職場,對接發(fā)車、調(diào)車、旅客乘降、列車上水等作業(yè)過程進行全方位檢查,對調(diào)圖、施工等作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的問題進行風(fēng)險分析,對責(zé)任人嚴(yán)肅處理,不斷規(guī)范職工的作業(yè)行為,減少兩違問題的發(fā)生。為了擴大營銷宣傳聲勢,沈陽北站印制包括列車時刻表在內(nèi)的宣傳單,并在商業(yè)區(qū)、學(xué)校、賓館、旅行社等外來人口密集區(qū)域進行集中發(fā)放,最大限度提升旅客認(rèn)知和認(rèn)同程度。并通過組織全部代售點進行競賽,以末位關(guān)停的方式激勵售票點充分發(fā)揮其作用。為節(jié)省開支,沈陽北站對用水、用電及用煤方面嚴(yán)格執(zhí)行卡控制度,嚴(yán)格控制差旅費、招待費、辦公費及汽車使用,牢固樹立過緊日子、過苦日子和“節(jié)也是增”的理念,以強烈的責(zé)任感、超常規(guī)的辦法、超負(fù)荷的付出,確保打勝這場攻堅戰(zhàn)。

本文標(biāo)題:沈陽北站打響“決戰(zhàn)四季度,沖刺保全年”攻堅戰(zhàn) Tags:沈陽北站  
發(fā)布:2007-07-15 11:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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