工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

蘭州市政項目“兩橋”節(jié)點目標任務(wù)順利完成

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

9月30日凌晨5時,隨著蘭州市政第二個控制性工程大砂溝橋橋面瀝青鋪設(shè)完畢,標志著中鐵航空港一公司蘭州市政項目“大干50天,確保兩橋施工節(jié)點”施工任務(wù)按期順利完成。

中鐵航空港一公司蘭州市政項目承建的蘭州市鹽場路拓寬改造工程,全長2.6km,其中包含兩座舊橋重建。由于該路段屬老街改造,位置交通咽喉之地,人口居住密集,交通壓力巨大,橋不通則路不暢。蘭州市政府領(lǐng)導視察要求兩橋必須在“十一”前達到通車目標。受交通、拆遷、管線遷改等因素影響,協(xié)調(diào)工作難度大、僅兩橋兩側(cè)管線遷改牽扯到軍事、國家、民用共9家責權(quán)單位。為此,項目部不等不靠、科學組織、在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門的指導下、根據(jù)現(xiàn)場實際條件,將兩橋原橋一改三,分左中右三幅施工,在兩側(cè)管線遷改不到位的情況下,先施工中間結(jié)構(gòu)部分,再施工兩邊部分的施工方案。并列為該道路改造控制性工程。

 

該項目是中鐵航空港一公司首次進入市政施工領(lǐng)域,公司領(lǐng)導高度重視,總經(jīng)理王吉明、黨委書記胡保平多次到項目指導工作,要求項目轉(zhuǎn)變思想、緊跟市場、外樹形象、內(nèi)練隊伍。確保兩橋目標節(jié)點,保障通車目標,緩解交通壓力,爭取市民理解支持,為企業(yè)贏得社會口碑。結(jié)合項目勞動競賽活動,在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門指導下,項目部快速反應(yīng),制訂方案:一是加大投入、定崗到人、明晰責權(quán),制定節(jié)點目標和考核獎勵機制,迅速掀起了千斤重擔大家挑、人人身上有指標的合力氛圍;二是不斷優(yōu)化組織施工,對開挖、移梁、架梁等重點工序進行專項施工方案論證、落實各項保障措施,確保施工安全;三是主動出擊與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方各級政府溝通聯(lián)系,積極排查沿線涉線管道及公共設(shè)施等影響施工因素,與地方政府、公安交警、電力、廣電、供水、通信、燃氣等各管線產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào)、通力合作;四是開展勞動競賽促生產(chǎn)、鼓士氣,團結(jié)協(xié)作、攻堅克難,確保9月10日、10月1日兩個節(jié)點目標任務(wù)要求。

此次“兩橋”節(jié)點按期順利完成,得到了地方政府和業(yè)主單位高度評價,為企業(yè)贏得了良好的社會口碑和評價,為項目后續(xù)組織施工打下了堅定基礎(chǔ)。

本文標題:蘭州市政項目“兩橋”節(jié)點目標任務(wù)順利完成 Tags:蘭州市政項目  
發(fā)布:2007-07-15 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件