中國能建總承包南寧變電站擴(kuò)建工程投產(chǎn)

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1月13日，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司廣東省電力設(shè)計(jì)研究院總承包建設(shè)的500kV南寧變電站擴(kuò)建工程正式竣工投產(chǎn)。

南寧變電站擴(kuò)建工程由廣東院以EPC總承包模式建設(shè)，其順利投產(chǎn)充分體現(xiàn)了總承包模式在工期控制、溝通效率、現(xiàn)場管理等方面的優(yōu)越性，滿足了南寧市負(fù)荷發(fā)展的需要，提高了南寧電網(wǎng)供電可靠性，為南寧市建設(shè)區(qū)域性國際城市提供充足的電力保障。在投產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)上，業(yè)主對(duì)廣東院的工作表示充分肯定。

在本工程的建設(shè)過程中，廣東院充分發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包優(yōu)勢，從成本、安全文明施工、工期等多個(gè)方面綜合考慮。在施工圖設(shè)計(jì)之前，多次組織實(shí)地查勘，與運(yùn)行維護(hù)人員作專題溝通，使擴(kuò)建設(shè)計(jì)既滿足了安全施工，又兼顧了運(yùn)行維護(hù)部門的工作習(xí)慣。在施工期間，設(shè)計(jì)人員與施工人員實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，工程變更量較非總包模式大幅度下降，加快了建設(shè)進(jìn)度。

總承包模式在提高采購效率上的優(yōu)勢也得到集中體現(xiàn)。因業(yè)主采購招標(biāo)延期以及技術(shù)方案調(diào)整，設(shè)備生產(chǎn)滯后2個(gè)月。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入了解主變廠家生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場施工工藝，采用分批交貨、現(xiàn)場監(jiān)造、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方法，使主變按施工節(jié)點(diǎn)送達(dá)現(xiàn)場，消除了設(shè)備延期交貨的風(fēng)險(xiǎn)。

作為擴(kuò)建工程，安全文明施工是現(xiàn)場管理重要的一環(huán)。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部始終將安全質(zhì)量放在第一位，建立了一套完整的安全文明管理措施。通過新型安全圍欄、WHS點(diǎn)、站班會(huì)、示范工程樣板點(diǎn)、作業(yè)看板等措施，使整個(gè)施工現(xiàn)場整潔有序、標(biāo)示清晰、作業(yè)程序風(fēng)險(xiǎn)一目了然，多次在安全文明檢查評(píng)比中獲得優(yōu)異成績。

南寧變電站擴(kuò)建工程的竣工投產(chǎn)，為后續(xù)500kV梧州變電站擴(kuò)建項(xiàng)目等一系列后續(xù)超高壓工程建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提供了范例。