中鐵二十局集團(tuán)三公司遂寧項(xiàng)目百日決戰(zhàn) 確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成

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為響應(yīng)觀音湖隧道指揮部“百日決戰(zhàn)，順利完成水下主體工程”誓師動(dòng)員大會(huì)的號(hào)召，中鐵二十局三公司遂寧項(xiàng)目部所有參建員工絕地反擊，背水一戰(zhàn)，主動(dòng)出擊，迅速掀起100天施工大干高潮，與時(shí)間賽跑，搶晴天、戰(zhàn)雨天，高標(biāo)準(zhǔn)要求、快速度推進(jìn)、嚴(yán)要求落實(shí)，確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。

為此，遂寧項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)迅速行動(dòng)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理梁映鋒為組長(zhǎng)的督戰(zhàn)小組，要求全體參建員工，即刻掀起“決戰(zhàn)100天”大干活動(dòng)。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際，制定了《凝心聚力、攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)100天、順利完成水下主體工程》大干動(dòng)員令、《決戰(zhàn)100天施工大干節(jié)點(diǎn)目標(biāo)》。在確保安全、質(zhì)量、成本受控的前提下，以施工節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，精心組織策劃，抓好每個(gè)工作面的資源配置和工序銜接，圍繞“保安全、保質(zhì)量、保工期”開(kāi)展活動(dòng)。會(huì)議對(duì)決戰(zhàn)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)提出了具體要求，制定了詳細(xì)的考核及獎(jiǎng)懲辦法。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大參建員工積極性，提高工作效率，按期完成工作目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理梁映鋒做出以下要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，迅速掀起施工高潮；二是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)推進(jìn)；三是優(yōu)化施工組織，強(qiáng)化資源配置，努力加快工程進(jìn)度；四是精心組織，精細(xì)管理，確保安全質(zhì)量；五是服務(wù)大局，服務(wù)一線，做好后勤保障；六是加強(qiáng)宣傳思想工作，營(yíng)造大干氛圍。

為切實(shí)打好下穿隧道攻堅(jiān)戰(zhàn)，大家要充分認(rèn)識(shí)任務(wù)的艱巨性和完成任務(wù)的重大意義。以“5+2”、“白加黑”工作方式，發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

此次開(kāi)展“決戰(zhàn)100天”施工大干活動(dòng)，項(xiàng)目部全體參建員工將抓住這關(guān)鍵的施工機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)“頑強(qiáng)拼搏”的精神，迅速掀起施工生產(chǎn)決戰(zhàn)高潮，超前謀劃，倒排工期，順排工序，將根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃與要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備資源和管理，有信心、有決心，為順利完成水下主體工程施工生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)到底。