中鐵十二局二公司朔州隧道“五個強化”為安全保駕護航

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。中鐵十二局二公司朔州隧道以“四個強化”為安全保駕護航。

一是強化安全意識。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，抓好安全管理工作，從思想意識上高度重視，把“以人為本”與依法治企結(jié)合起來，把深入落實科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前開展的“安全大檢查”有機結(jié)合，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益的關(guān)系，最終實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強化安全教育。首先做好安全風(fēng)險防范工作，思想是行動的先導(dǎo)，加強安全意識培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)工作，抓好安全管理，培訓(xùn)中，對重點人員、特殊崗位進行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位及重大危險源等進行專項排查及整改，做到不心存僥幸心理，不放過任何一個風(fēng)險環(huán)節(jié)，在強化技能的同時，增強了一線人員的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)及安全生產(chǎn)意識。

三是強化安全防范。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，該項目部把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的高度警惕性。明確各崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任縱向到底，橫向到邊，定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、嚴管控、嚴考核，逐級分配，層層落實。

四是強化安全監(jiān)管。該項目在現(xiàn)場管理中，主要領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)、架子隊成員明確分工，落實責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，各施工隊牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，高度重視應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性，做到責(zé)任到人，堅決杜絕事故的發(fā)生。

五是強化安全檢查落實。該項目每天由安全總監(jiān)和安質(zhì)部負責(zé)人到工地巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行閉環(huán)整改，做到有檢查，有回復(fù)，有整改紀錄，并在第二天的巡查中復(fù)查整改落實情況。