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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中國鐵建十六局集團(tuán)軌道公司合肥項(xiàng)目部施工進(jìn)度居全線第一

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2013年12月29日,在合肥城市軌道交通有限公司召開的2013年12月份施工生產(chǎn)調(diào)度會上,中國鐵建十六局集團(tuán)軌道公司合肥軌道交通1號線土建4標(biāo)項(xiàng)目部被評為12月形象進(jìn)度第一名,在會議上受到表彰。

自7月份業(yè)主因管線遷改滯后調(diào)整工期以來,為完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù),合肥項(xiàng)目部超前謀劃,晝夜施工。一是加強(qiáng)現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌的制作及文明施工,使工地現(xiàn)場干凈整潔,成為全線工程的又一亮點(diǎn);二是在短時(shí)間內(nèi)上足了施工人員和機(jī)械設(shè)備,抓住一切可以利用的作業(yè)面展開施工。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)處理屬于分管職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),發(fā)生重大、突發(fā)事件時(shí)要做好通報(bào)及協(xié)辦工作;四是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排,采用靈活的激勵機(jī)制把項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)與職工、作業(yè)班組的利益緊密結(jié)合在一起;五是全力推進(jìn)遷改工作,明確責(zé)任主體,杜絕扯皮現(xiàn)象。該部還抽調(diào)精干力量,組成3個小組,把盾構(gòu)機(jī)維修轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)分解落實(shí)到人,定任務(wù)、定時(shí)限、嚴(yán)格考核,力爭春節(jié)前完成區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)。

目前項(xiàng)目部已經(jīng)提前11天完成太湖路車站盾構(gòu)始發(fā)段封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo),車站結(jié)構(gòu)混凝土實(shí)體與外觀質(zhì)量控制良好,此外,土方開挖、鋼支撐架設(shè)、人工挖孔樁等工程施工進(jìn)度也平穩(wěn)可控,有望在年底全線施工單位總排名中再創(chuàng)佳績。

發(fā)布:2007-07-16 11:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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